内容概要什么是设施规划与设计设施规划与设计内容设施选址的分类场址选择的任务设施选址的意义设施选址原则设施选址考虑的主要成本因素设施选址考虑的主要非成本因素设施选址流程图选址问题中的距离计算常用的设施选址方法优缺点比较法简介盈亏点平衡法【例】某外资企业拟在国内新建一条生产线，确定了三个备选场址，由于各场址土地费用、建设费用、原材料成本不尽相同，从而生产成本也不相同，三个场址的生产成本已经计算如下表，试确定最佳场址。解:先求A、B两场址方案的临界产量。设GF表示固定费用，BF表示单件可变费用，Q为产量，则总费用为GF+QBF。1）设Qc1表示A、B点的临界产量。则有下列方程：800000+60Qc1≤1500000+36Qc1（60-36）Qc1≤1500000-800000Qc1≤2.9万件2）设Qc2表示B、C两点的临界产量，同理有Qc2≤=13.9万件3）结论综合因素评价法对于竞争激烈的零售业而言，“门店”二字不仅指店面装修的水平，而且包含了所处地段优劣与否的含义。否则，即使是金字招牌，也有酒香怕巷子深的时候。零售企业的地理位置不仅影响企业收益的高低，还表现出零售企业的市场定位和企业形象，因而设店选址对零售企业来说尤为重要。超市选址A地环境B地环境C地环境D地环境确定方法加权因素法步骤确定权重确定权重确定权重确定权重考虑因素加权因素法步骤确定等级确定等级确定等级确定等级考虑因素加权因素法步骤经营规模潜在顾客所处商圈竞争对手交通情况商品结构营业时间考虑因素合计总结考虑因素总结因次分析法确定单一非经济因素对于不同候选场址的重要性Td确定各个因素的权重比率G将单一因素的重要性因子乘以其权重,将各种因素的乘积相加,得到非经济因素对各个候选场址的重要性因子Tf将经济因素的重要性因子和非经济因素的重要性因子按重要程度叠加,得到该场址的重要性指标Ct。因次分析法举例首先确定经济性因素的重要性因子Tj。确定单一因素的重要性因子Td。政策法规比较气候因素比较安全因素比较计算各场址非经济因素重要性因子Tf。计算总的重要性指标Ct。不同经济因素的生产成本表解：（1）首先确定经济性因素的重要性因子Tj同理:TjB=2.833÷8.203=0.345TjC=2.677÷8.203=0.325（2）确定非经济因素的重要性因子Tf2)气候因素比较如下：3）安全因素比较如下：现将各因素汇总如下：（3）计算各场址非经济因素重要性因子Tf（4）计算总的重要性指标CtCt=MTj+NTf重心法的公式网点选址的重心法【例】某公司拟在某城市建设一座化工厂，该厂每年要从A、B、C、D四个原料供应地运来不同的原料。各地与城市中心的距离和年运量如下表，假定各种材料运输费率相同，用重心法确定该厂的合理位置。解：【例】华联万家福超市要在某地建立一所地区级中央配送中心，要求该配送中心能够覆盖该地区五个连锁分店，分店的坐标及每月的销售量数据如表所示，要求求出一个理论上的配送中心的位置。重心法的实验模拟求解重心法的近似求解一个例子http://www.cnshu.cn精品资料网合计先用近似法求解初始坐标http://www.cnshu.cn精品资料网http://www.cnshu.cn精品资料网交叉中值模型(CrossMedian)【例】一个报刊连锁公司想在一个地区开设一个新的报刊零售点，主要的服务对象是附近的5个住宿小区的居民，他们是新开设报刊零售点的主要顾客源。图的笛卡儿坐标系表达了需求点的位置，表是各个需求点坐标和权重，权重代表每个月潜在的顾客需求总量，基本可以用每个小区中的总居民数量来近似。经理希望通过这些信息来确定一个合适的报刊零售点的位置，要求每个月顾客到报刊零售点所行走的距离总和为最小。解答：线性规划法的数学模型【例】某企业通过两家工厂F1、F2向A、B、C、D四个售货点供货。现欲设另一工厂，可供选择场址的地点为F3、F4，产品的生产成本与运输费用如下表，试确定最佳场址。（最小费用分配法）将生产成本加到运输费用上得到总费用表F1、F2、F3生产运输费用表：F1、F2、F4生产运输费用表启发式方法将社区人口数与人口权重乘以各区之间的距离，得到总距离成本，如下表所示。距离成本新表距离成本新表[例]某彩电公司有两个工厂A和B,三个仓库U、V、W，分别位于不同的城市。为求得发展，决定选择某城市建一新厂。现有两个备选厂址X和Y，位于不同城市，基本条件如下，请做出选择。解:该问题属于成本因素法中的线性规划问题,可通过表上作业法来求解.表上作业法的基本思想是将产品优先分配给运费最少的销售点,解题步骤如下:因供需不平衡,故在本题中增加虚拟仓库.首先假设厂址X选中,其解如下:第一步：选择最小运价为10(工厂A至仓