华南农业大学珠江学院毕业论文（设计）开题报告内容（提纲）:一·研究背景乐视成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等；2014年乐视全生态业务总收入接近100亿元。本论文主要阐述以乐视公司为例的内部控制现象，从内部控制的现状和途径进行分析高新技术企业在今后的发展。二·研究目的和意义随着第三次科技革命的到来知识科技时代，高新技术发展迅速，高新技术企业备受人们的关注，高新技术企业已成为拉动各国国民经济增长的重要力量，高新技术企业的关键是创新，但是有创新就会有风险，高新技术如何减低或者是避免风险问题是内部控制的主要问题之一。通过研究乐视企业的内部控制和风险控制，乐视企业在懂得抓住机会和风险控制,多方面发展,开启的“乐视模式”。三·研究思路了解乐视企业的内控控制的现状和存在的风险。结合资料分析，分析内部控制下存在的风险，尽量避免或者降低风险，提出合理的措施。四．主要内容1.绪论1.1内部控制的简述2.高新企业在现代经济下的发展状况。2.1高新技术企业的现在—以乐视企业为例。2.2高新技术企业的特点-乐视公司的主营业务。3.内部控制的意义。3.1高新技术企业存在的风险和挑战-乐视所处的经济环境。3.2高新技术企业面对风险的改进措施。4.未来怎么发展，怎样建立好风险措施。4.1高新技术企业应如何有效建立健存的内部控制。4.2结合现代经济对高新技术企业内部控制进行评价。5.解决的方法结论不足与展望致谢参考文献三．进度安排2015年10月17日，确定论文方向2015年10月23日，完成开题报告2015年12月10日，完成第一次初稿2016年3月11日，论文指导中期检查2016年3月30日，完成底稿2016年5月6日-7日，毕业论文答辩年级专业：学生签名：2015年月日指导教师意见：1．同意开题（）2．修改后开题（）3．重新开题（）指导教师签名：年月日PAGE\*MERGEFORMAT19摘要随着经济社会的发展，企业战略和管理理念不断更新，内部控制这个管理理念随之应运而生，公司领导层逐渐发现内部控制对企业运营发挥至关重要的作用，内部控制运用得当，能有效解放生产力。企业面临发展机遇，就应及时转变陈旧的内部管理经验，不断解决企业运营过程中的问题，加强风险监控，提高危机意识。本文主要是从内部控制的背景、意义和基本要素入手，讲述了内部控制对企业经营和发展的重要性，并从国内和国外两个不同的角来分析内部控制的成长和发展历程，指出内部控制对企业的重要性和必要性。然后结合分析乐视企业过去的发展状况和目前的发展状况，来分析乐视企业目前所面临的内部控制问题和进行内部控制改革的必要性，从而针对这些问题提出一系列办法和建议，并希望这些办法和建议可以给像乐视这一类的高新企业起到一定的参考作用。关键词：高新技术企业内部控制风险管理AbstractFoundationofinternalcontrolhasbeenthefocusofenterprise,thequalityofinternalcontrolalsodeterminesthefuturedevelopmentoftheenterprise.Internalcontrolasthedailymanagementoftheenterprisehasbeenmoreandmoreattention,andbythemajorityofscholarsresearch.Intoday'ssociety,theenterpriseshouldeffortstostrengtheninternalcontrolsystemroleinenterprisemanagement,butintoday'senterpriseinternalcontrolsystemtherearedifferentproblems,weshouldbeineconomicdevelopmentatthesametime,alsowanttomakegoodinternalcontrol.Thispaperisstartfromtheinternalcontrolresearchbackgroundandsignificanceoftheresearch,clarifiestheimpo