第一章综合说明第二章工程概况及其施工特点分析第三章项目经理部组织机构及岗位职责第四章现场总平面布置第五章施工总进度计划及保证措施第六章施工方案及技术措施第七章质量承诺及保证措施第八章冬、雨季施工的技术、组织保证措施第九章特殊施工专项措施第十章施工及驻地安全保证措施第十一章施工环境保证措施第十二章文明施工保证措施第十三章选用的主要施工机械及机械调配计划第十四章劳动力安排和材料投入计划及保证措施第十五章施工场地治安保卫管理措施第十六章成品保护和工程保修工作管理和承诺第十七章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第十八章施工组织管理和协调配合附表（一）拟投入的主要施工机械、设备表（二）拟投入的试验和检测仪器设备表（三）拟投入劳动力计划表（四）计划开、竣工日期和施工进度网络图（五）临时用地表（六）施工总平面布置图第一章综合说明1.1编制说明首先十分感谢发包人提供的这次投标机会，我们以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，标书评审等工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，我公司将在本施工组织设计的基础上，进一步加以细化，编制详细的实施性施工组织方案，突出各重要部位的施工节点、工期网络和质量控制措施，经业主、监理和有关部门批准后严格执行。1.2编制依据1.2.1工程的招标文件、招标补充文件和招标图纸。1.2.2工程地质勘察报告。1.2.3工程现场踏勘及业主介绍的情况。1.2.4相关国标及行业标准。1.2.5本公司近年来已承建过类似工程的施工经验。1.3编制原则1.3.1遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。1.3.2按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准，按图施工。1.3.3制定创优目标，严格执行各项施工保证措施，确保工程质量达到合格。1.3.4保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理地安排进度计划。1.3.5采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性。1.3.6制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工最合理的平面布置方案。1.3.7实行经济核算，推广增产节约，努力降低生产成本，提高经济效益。1.3.8本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司专门成立该工程投标方案小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，以使本方案重点突出，有较强针对性和可操作性。1.4本工程采用的主要施工规范及标准1.4.1有关国家法律《中华人民共和国建筑法》（1998.3.1施行）《中华人民共和国消防法》（1998.9.1施行）《中华人民共和国劳动法》（1995.5.1施行）1.4.2施工验收规范《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20021.4.3安全生产规范、规程标准国务院《建筑安装工程安全技术规程》国务院《关于技术安全事故行政责任追究的规定》(200/4/28执行)建设部《建筑施工高处作业安全技术规程》JGB80-91建设部《建筑机械使用安全技术规范》JGB33-86建设部《施工现场临时用电安全技术规范》JGB46-88建设部《建筑施工安全检查技术规范》JGB59-99建设部13号令《建筑安全监督管理规定》建设部15号令《建筑工程施工现场管理规定》注：所有标准都可能被修改，以国家颁布的最新版本为准。1.5我公司承建本工程的优势1.5.1人员优势拟投入本工程施工的主要技术管理人员均已从事过多年房屋建筑工程及市政工程施工，选派人员均为我公司的主要施工力量，在房屋建筑工程施工管理中积累了丰富的经验。1.5.2设备优势我公司在过去的房屋建筑工程中添置了大量相关设备，特别是地下土方开挖工程、基