企业战略管理.doc
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资料—复习资料2012第一部分总体说明本门学科采用基于网络考试,所考知识点位于五次作业中,所以复习以五次涵盖的知识点为主,主要是前7章考试题型单项选择:20分/10个案例分析:40分/1个作品评价:40分/1个选择题1、成熟行业选择战略,如果是大量生产则采用()战略。差异化集中B、集中C、成本领先D、市场开发2、可口可乐公司采取全方位饮料品种是无人可比的,说明可口可乐公司采用()。同心多元化B、水平C、集团D、不相关3、战略优势是企业在竞争夺取胜利的有力武器,玉溪因控制原料获得优势,这是()优势。技术B、成本C、资源D、品牌4、面对国家政策,房地产从高档到经济适用过渡是()。提前变革B、反应变革C、危机变革D、随即应变5、把鸡蛋放在一个蓝中是()战略的表术集中B、一体C、差异D、多元6、为进一步扩大彩电生产规模,海尔集团公司整体收购黄山电子集团,这是()。横向B、纵向C、相关D、混合7、在电大在线网上作业评价,北京长安商场题目,问其主要竞争对手是()A、复兴商业城B、王府井百货商场C、石家庄某百货公司D、国外到北京的某商业机构8、美国电话电报公司说:本公司提供信息沟通的确工具和服务,而不是生产电话,这是()A、使命B、愿景C、目标D、价值观9、生物制药是高成长行业,进入和退出壁垒组合是()A、高+高B、低+低C、低+高D、高+低10、柯达公司的产品和市场范围的定义是()A、照片胶卷b、数码相机c、信息记录d、摄影产品11、目前餐饮业出现高档趋势,物廉价美已经不是人们首选,这是()因素起作用。A、政治法律B、经济C、社会文化D、技术12、两个或两个以上的成员企业通过互利互惠,这是()A、虚拟企业b、共生型企业集群c、寄生型企业集群d、企业集团13、企业追求范围经济,这是()A、多元化b、成本领先c、差异化d、集中14、对旅游企业,下列()属于关键要素。A、地震b、景点居民收入逐步提高c、生活习惯d、居民用于旅游支出的确逐步提高15、中国移动的确最大竞争对手是()。16、销售渠道的确分析重点是()A、渠道结构b、渠道管理c、渠道定位d、中间商17、公司发展事业的基础是技术革新、生产率和占有率表明()A、企业生存目的b、经营哲学c、企业形象d、企业核心价值观18、牙膏企业生产牙膏,现生产牙刷是()19、西单商场定位大众化,有人抱怨档次低,要求进一步装修,增加品牌数目。该建议属于()A、建议与企业目标不符合b、c、d、20、如果从事运动鞋生产,使命是()A、以顾客行走舒适为己任b、c、d、21、tcl公司22、钢铁行业主要特点是()A、价格b、规模经济c、转换成本d、库存成本23、某企业经营“向阳牌”,市场成功后,又以该品牌向中档进军,是()A、家庭品牌b、个人品牌c、品牌延伸d、多品牌24、1956年,宜家25、评估一个企业经营能力,首先对()进行客观评价。A、财务状况26、企业生产\经营\营销\交货等活动属于()A、价值链27、经营奶粉的确公司28、日本索尼公司1989年,54亿买下美国电影公司。该战略是()。A、纵向一体化29、战略和结构的确关系是()A、结构服从战略30、企业租赁公司提出:希望成为行业发展最快、利润最多的确公司。A、企业愿景31、银行与石油合作是()A、合作营销作品评价参考美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快.利润最多的公司”,这个口号表明了该公司的()A经营战略B经营哲学C社会责任D企业愿景生物制药是具有高成长性行业,其进入壁垒和退出壁垒的组合是()。A进入壁垒高,退出壁垒高B进入壁垒低,退出壁垒低C进入壁垒低,退出壁垒高D进入壁垒高,退出壁垒低为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于()。A横向一体化B纵向一体化C相关多元化D混合一体化日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,此时实施的战略是()。A横向一体化战略B纵向一体化战略C多元化战略D成本领先战略目前大中城市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中()因素影响的表现A政治法律因素B经济因素C社会文化因素D技术因素“公司发展事业的基础是技术革新、生产率和市场占有率”,这句话表明的是()。A企业生存目的B企业经营哲学C企业形象D企业核心价值观石油公司对石油化工企业来而言,决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是()。A交易量B产品差异化程度C转换成本D卖方产品标准化程度企业追求规模经济,目的是实施()。A成本领先战略B差异