基于供应链的合作型供应商评价与选择研究的开题报告.docx
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基于供应链的合作型供应商评价与选择研究的开题报告一、选题背景在当前市场环境下,企业与供应商之间的合作变得越来越密切,供应商的选择和评价对于企业来说至关重要。但是常见的供应商评价方法主要集中于供应商的实力和过去的业绩,不能完全反映出供应商的潜力以及与企业的合作效果。因此,本文选题基于供应链的合作型供应商评价与选择,将重点评估供应商与企业在供应链上的协同能力、风险控制能力以及对于生态环境和社会责任的意识,以达到更加全面准确地评价供应商的目的。二、研究意义1.提高企业采购决策的准确性和效率采用基于供应链的合作型供应商评价与选择,可以更加客观准确地衡量供应商的质量和能力,减少不必要的决策失误,提高采购决策的效率。2.提高供应商的服务水平和质量通过详细评估供应商与企业在供应链上的协同能力和风险控制能力,可以更好地与供应商合作,提高供应商的服务水平和产品质量,为企业的生产和发展提供更好的支持。3.促进企业可持续发展评估供应商对于生态环境和社会责任的意识,可以引导供应商积极参与企业的可持续发展,促进企业的可持续发展,实现共赢。三、研究方法本文将采用文献综述、实证分析和案例研究相结合的方法,全面深入地研究供应商评价与选择的问题。主要研究步骤如下:1.文献综述通过查找相关文献,了解和分析现有的供应商评价方法和标准,分析其优劣点和适用范围,为后续研究提供理论基础。2.实证分析在实际的供应链中,针对不同的供应商,通过对供应商的协同能力、风险控制能力、对生态环境和社会责任的意识等方面进行实证分析,制定合理有效的评价指标。3.案例研究选取实际的企业,结合其采购需求和供应商合作经验,进行案例研究,验证采用基于供应链的合作型供应商评价与选择的有效性和可行性。四、预期结果1.构建供应商评价指标体系基于供应链的合作型供应商评价与选择,通过实证分析和案例研究,构建了一套完整的供应商评价指标体系,为企业的采购决策提供科学客观的评价标准。2.提出改善供应商服务的建议对于评价结果较低的供应商,提出改善服务的具体建议,促进供应商的服务水平和产品质量的提升,为企业的发展提供更好的保障。3.实现企业与供应商的共赢通过引导供应商关注生态环境和社会责任,实现企业与供应商的共赢,形成良好的合作关系,为企业的可持续发展提供更好的保障。五、研究计划1.文献综述(2周)2.实证分析(4周)3.案例研究(6周)4.数据分析和论文撰写(8周)六、参考文献1.张晓东,陈辉,赖永红,张家彬.供应商绩效评价的研究与实践[J].中国物流与采购,2019(8):44-48.2.李虎,刘颖,吕鑫,等.基于规则挖掘的供应商评价研究[J].计算机应用,2019,39(6):1606-1609.3.许海萍,赵岚.面向协同创新的供应商评价方法研究[J].中国安全生产科学技术,2018,14(11):130-137.4.张加熊,吴楠,鲁玉梅.基于供应链的供应商评价体系构建[J].教育教学论坛,2018(06):230-231.5.刘树敏,王承华.供应商评价指标体系的研究[J].中国流通经济,2018(11):138-139.