项目安全周报实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）项目名称安全管理工作周报编制人:编制日期：项目主要进展情况:序号项目名称本周进展情况说明1填写劳务分包情况二、本周安全文明施工情况（附照片)：序号项目名称安全措施检查照片1整改前整改后3一层临边安全密目网不严密,已及时修复4对楼层三层消火栓箱配备灭火器5对现场高空作业人员安全带使用进行检查6对楼层及现场路面进行清理打扫7三、本周项目安全活动开展情况：序号项目名称活动时间活动内容参加人员111月5日开展一周安全生产计划会议项目部211月6日对现场进行安全检查项目部、监理311月7日对现场进行复检项目部四、下周安全文明施工管理计划：序号项目名称安全管理措施1施工升降机目前正在搭设两台升降机各层出入口防护,计划下周投入使用2塔吊加强对塔吊设备的检查，配合信号指挥严格控制吊装物码放整齐，不得长短不一,不得超负荷，遵循“十不吊"原则3脚手架对外墙脚手架、中庭加强管理，检查安全密目网张拉的严密性，脚手架与建筑物间的防坠网拉设。4现场临电临电班组2人,每天对现场临时用电进行巡查，并及时做好巡检记录5模板拆除计划下周四层垃圾清理完成100%，五层模板拆除完成100％并及时清理废料和施工垃圾6安全文明施工检查隔离防护栏杆搭设是否符合要求;要求安全网拉设严密；安全防护不得随意拆除；安全标语应挂置在明显位置7临边孔洞防护检查施工单位临边孔洞口钢筋防护网，临边拉设安全网;完善四层防护,及时做好五层的洞口、临边防护及楼梯扶手防护、模板拆除作业前进行洞口覆盖，拆模完成后洞口进行防护栏杆搭设。五、事故统计（不得隐瞒、谎报）：序号项目名称事故类型本周事故次数累计事故次数累计工伤人数累计累计人数1柳州红星新天地1#楼及地下室/0000**项目安全工作总结2021年起本人在安全工作岗位上，参加了＊＊改扩建工程建设。在各级领导的关心和督促下,这个工程圆满实现了公司制定的安全健康与环境管理年度目标.现将*＊项目安全工作总结汇报如下：作为一名安全管理工作者,要尤其注重安全管理漏洞，因为一个小小的失误都有可能晾致一起事故的发生，由于我们的管理不到位，就有可能造成人员及机械的损伤，所以，怎样把安全管理工作做好，做细,是我一直以来考虑的问题。在＊*项目我主要从以下几个方面开展工作。首先从新工人进场入手，抓三级教育，抓年龄和身体健康状况,抓特殊工种的证件审核（包括持证情况及有效期限），抓机械工器具的管理,抓现场管理。日常工作中做到几个坚持：1、坚持参加每周一的安全活动，充分利用安全活动日时间，宣传贯彻公司、分公司的各种文件和会议精神。不定期抽查站班会活动情况，使班前班后会不流于形式。2、施工前坚持环境确认和危险点、源的辨识，分析，并采取相应的预防措施.安全管理工作都是从小处着手，从进场的安全教育开始，就必须认真的把现场的工程情况及所施工的区域的危险点源分析透彻,告诉每个施工人员怎样进行防范和规避,使他们能做到“三不伤害”。在施工过程中，采取有效的方式方法，跟工人交流沟通，让他们把安全意识转变过来，从“要我安全”到“我要安全”。3、坚持深入现场。在现场安全巡查过程中,抓住关键点,对于危险性较大的施工项目高处作业、脚手架作业关注的就是材料运输通道之类的作业环境和安全带生根、防护用品使用等人员行为，抓住了这些才能把可能发生的事故伤害杜绝或减免到最小。安全管理工作离不开现场，只有在现场你才能掌握安全动态，才能发现违章，及时消除隐患，而且要勤跑、多看、多说。无论方案制定的多么完美，都需要有人把它落实到日常工作中，执行到位的关键就是落实,这一点，我们的技术措施编制人员也要记住，切合现场实际才能更好的指导现场工作,不切实际的方案只能让施工人员盲目的操作,或根据工作经验处理，极易造成不必要的损失。作为安全管理工作者，做最好的执行者其关键的问题就是对技术措施的理解,对其中不合理的要及时提出来，对施工中的各个环节要对照作业指导书和技术交底要求施工人员严格执行，严禁随意施工，对于现场的各项规章制度必须严格执行，不能姑息藏患。对现场的物品摆放实施定置化管理，做到物品摆放整齐、分类、有序.4、坚持安全防护用品的定期检查，坚持安全措施计划能有力保障工程施工的顺利进行。5、坚持把分承包队伍的工器具纳入项目队的管理范畴，从工器具的进场，到检查确认，及使用过程中的检查跟踪都本着“安全为天”的原则严格管理.6、加强保温材料的消防及文明施工管理，从堆放到三防雨布的覆盖及消防水的配置都是严格管理，作为每天巡查的重点来抓。*＊项目的安全管理工作还存在很多不足.1、施工队人员变动太频繁，给安全教育和人员管理上带来很大困难。2、人员素质普遍较低，习惯性违章始终不能杜绝。3、各施工队配置的