项目经理带班检查记录表(每周一次)实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）周检查记录表检查时间组织者（项目经理）检查人员记录人经检查存在如下隐患：整改落实情况:复查结论复查人签字(安全员）：日期：项目负责人现场带班制度一、目的根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［2021］23号）及省市相关文件规定，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度,进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本项目经理部。三、术语、定义施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。项目负责人：是指工程项目的项目经理。带班检查:指由项目负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况的检查。项目负责人带班生产:指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。项目部负责人现场带班职责项目部负责人要把保证安全生产作为第一位的责任，切实全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视；并指导现场人员安全作业。及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单;限期整改并按期复查验收。当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。并报公司生产、安全部门研究处理。严格落实制止“三违"相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的,立即报生产技术部.严禁超能力组织生产。现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产安全部门报告。项目部成立时必须建立项目部负责人施工现场值班带班制度;负责人施工现场带班生产、值班交接班记录由当班负责人填写，由资料员负责整理，并存档备查.项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时,应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。工程项目进行危险性较大的分部分项工程施工时,项目负责人必须到施工现场进行带班检查。五、相关要求1、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责，严格执行现场带班人员的规定，减少外出,深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。2、现场带班人员有特殊情况必须向上级请假，并通知相关部门安排人员替班，同时将替班人员通知相关部门及人员.3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字。5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和责任人进行处罚，情节严重的要进行相关教育.六、监督检查对项目部日常带班情况,由公司安全部门对其进行监督检查，检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写等情况。本制度由安全监督管理部门编制，项目领导班子审核。本制度从发布之日起开始执行.江苏省建筑施工企业负责人带班检查表项目名称：序号检查项目基本要求检查依据检查结果整改结果1项目负责人带班生产表有无、内容是否真实、隐患是否消除建质[2021]1112安全员人证相符、按规定配置齐全建质［2021]913制度12项制度，日检、周检、月检制度渝府发[2021］3、渝建安发［2021］204责任书按规定层层签订责任书国务院第393号令、渝府发[2021］3、JGJ59－996分包单位、劳务公司有无资质、安全生产许可证、分包合同，安全员按规定配置、人证相符建设部令第159号、国务院第397号令、主席令第15号、建质［2021]91(一）文明施工1现场围挡高度符合规定、基础坚固、围挡设置稳定、整洁,有验收手续JGJ59－99、JGJ146－20042封闭管理现场四周采取封闭措施、设置进出口大门JGJ59－99、JGJ146－20043施工场地已按规定进行硬化、排水设施完善、道路通畅JGJ59－99、JGJ146－20044冲洗设置已按规定设置、有专人负责冲洗JGJ59－99、JGJ146－20045材料堆放按照总平面图堆放材料、分类堆放、挂牌使用、不超高堆放、完工区域做到工完场清JGJ59－99、JGJ146－20046标示标牌已按规定设置“六牌二图”、安全警示标示标语齐全JGJ59－99、J