编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页创新成就成功背景分析：自首款iPod音乐播放器2001年推出以来，苹果电脑公司几乎垄断了整个音乐播放器和线上音乐下载市场，iPod播放器占音乐播放器市场75%的市场份额。但在2005年后，其不断面临着市场的挑战。挑战者来自于两个方面：首先，其它音乐播放器生产企业不断以新技术突破推出新产品来挑战iPod的性能、技术和消费者体验。传统电子消费品巨头SONY以及新兴电子产品生产商三星、创新等企业纷纷在音乐播放器的容量、播放时长、价格等方面向iPod发起进攻。其次，来自手机生产企业的攻击更加激烈。三星电子的存储卡将对苹果公司畅销的iPodMP3播放机构成威胁。这种容量为2GB的存储卡能够存储500首歌曲，提高了与苹果的iPod在市场上竞争的水平。2005年用于手机的可移动存储卡销售的增长率为160%，意味着手机将真正地成为iPod的竞争对手。从长远看，三星电子并不是惟一的一家向iPod提出挑战的公司，英特尔公司新进推出了存储容量达1GB的闪存芯片。音乐手机给予了苹果最为致命的打击。音乐手机的兴起和普及，它们都在试图终结苹果电脑在线上音乐领域的领先地位。苹果公司推出iPhone手机，无疑是在面临iPod遭遇市场困境状态下的一种后发制人的策略。iPhone凭什么闯荡手机市场？显然，乔布斯对于iPhone的推出兴奋异常。在MacWorld大会上，他表示：“iPhone采用了革命性的新界面，它所使用的软件要领先其它手机桌面应用软件五年。大多数高级手机都被称为‘智能手机’，但事实上它们并不智能，而且也不好用。当你拿到iPhone之后，就会赞同我的观点——苹果彻底改变了手机。”在iPhone的发布会现场，“苹果之父”乔布斯再三强调iPhone的三大理念——“iPod、Phone、internet”。值得注意的是，“iPod”是被放在最前面的，有意无意间，说明了iPhone是一台以音乐、HYPERLINK"http://www.itfensi.com/sj/media/"\t"_blank"多媒体播放为核心的娱乐终端。但在外界分析人士看来，iPhone过于强调iPod的这种偏执思想也许存在一定问题。分析人士看来，乔布斯给予iPhone的产品定位是一个冒险的想法。其实，从产品分析看来，iPhone显然远远超越了iPod音乐播放器的概念，而是具有真正移动数字应用功能的产品。iPhone如何面对竞争激烈的手机市场？创新能应对残酷的价格战吗？苹果是一个以奇特、另类为核心理念的创新型企业，其每一次渡过企业生存HYPERLINK"http://www.itfensi.com/administer/crisis"\t"_blank"危机的绝技就是推出具有独创性、领先型的产品，而这一次推出iPhone不禁让人们有些为其担心：苹果能够凭借产品HYPERLINK"http://www.itfensi.com/sj/"\t"_blank"设计能再次拯救苹果吗？苹果的工业HYPERLINK"http://www.itfensi.com/sj/"\t"_blank"设计是举世闻名，无论是最早的麦金托仕苹果HYPERLINK"http://doc.itfensi.com/pc"\t"_blank"计算机，还是新潮的iPod，其人性化、独特化、开创性的工业HYPERLINK"http://www.itfensi.com/sj/"\t"_blank"设计都为苹果公司带来了世界范围内的知名度和美誉度。在分析人士诸多的怀疑声中，苹果公司的iPhone于2007年6月29日上市，并且于美国当地时间9月10日HYPERLINK"http://www.apple.com/pr/library/2007/09/10iphone.html"\t"_blank"售出了第1,000,000台iPhone。iPhone这个革命性的产品也创造了苹果的电子产品销售量达100万的最快纪录：74天！苹果iPhone手机自今年六月底上市以来就一直热卖，截至到2007年10月28日，总销售量已经达到了139万部，而且苹果公司已经加快了全球其他地区销售iPhone手机的步伐，欧洲市场下月就将迎来第一批iPhone，而亚洲市场iPhone手机最迟明年3月也将登陆。届时，苹果将会推出新款的iPhone手机，新款iPhone将会有一些重要的改进，比如更大的容量、更强的网络功能、更人性化的程序应用、32万像素的内置相机，总之手机的生命周期只有凭借更快的技术更新才