管理者之自我实践审核管理者的能力审核管理者的能力审核管理者的能力管理者七大管理功能请在括号内选出一项你认为正确的答案,这些题目可以测出你的领导能力.<问题1>遇到下面这些情况时,你会选择哪种方式?(1)带领懦弱的部属时,哪一种手段较佳?(1.民主式2.专制式3.自由放任)(2)带领具有敌对心与积极性的部属时,哪一种手段较佳?(1.民主式2.专制式3.自由放任)(3)带领头脑敏捷的部属时,哪一种手段较佳?(1.民主式2.专制式3.自由放任)(4)带领很有协助性的部属时,哪一种手段较佳?(1.民主式2.专制式3.自由放任)(5)带领知识水平不高的部属时,哪一种手段较佳?(1.民主式2.专制式3.自由放任)问题<2>对于变更事项对部属有影响时,在立案或着手进行时,应该采取哪一种手段?(1.民主式2.专制式3.自由放任)问题<3>哪一种手段最不能达到沟通目的?(1.民主式2.专制式3.自由放任)问题<4>指导受到过高水准训练的团队时,哪一种手段较佳?(1.民主式2.专制式3.自由放任)问题<5>指导新组成的团体时(1)分配任务时采取哪一种手段?(1.民主式2.专制式3.自由放任)(2)部属相互调整时,应该采取哪一种手段援助?(1.民主式2.专制式3.自由放任)(3)要发挥团体力量时,哪一种手段较佳?(1.民主式2.专制式3.自由放任)问题<6>以集团责任体制代替纪律时,应该采取哪一种手段?(1.民主式2.专制式3.自由放任)问题<7>遇到下列的情况时要如何处理?(1)哪一种手段最能巩固团队力量?(1.民主式2.专制式3.自由放任)(2)哪一种手段能建立互助体制,扼止团体内的白热化竞争?(1.民主式2.专制式3.自由放任)(3)哪一种手段可以把团体的智慧发挥到极点?(1.民主式2.专制式3.自由放任)(4)哪一种手段可以突破萎靡的气氛，使部属关心目标？(1.民主式2.专制式3.自由放任)领导者型的测试题提高行动力的查核表提高行动力的十项条件启发创造性的查核表查核表管理者的定义：管理者的五大机能五大机能比重表经营管理上的五个循环管理者的基本职责管理者的日常判断准则管理者的日常判断准则管理者的日常判断准则管理者常犯的七项恶习：管理者宪章：提高领导力的十项信条五个欲求阶段奖励部属的十项重点有关<做人>的格言自我改变的格言有关目标意识的格言建立专业意识的专业十训自励十训管理者禁言集防止呆板化管理的禁言集新生活大师谈判能力的测验