地方建筑施工企业绩效管理研究的开题报告一、选题背景和意义建筑行业是国民经济中重要的支柱产业，地方建筑施工企业是建筑行业中的重要组成部分，承担着各种建筑工程的设计、施工和管理任务。如何有效地对地方建筑施工企业的绩效进行管理，提高其生产效率和经济效益，成为了当前建筑行业发展的一个重要问题。近年来，随着经济全球化和市场化程度的不断提高，地方建筑施工企业面临着日益激烈的市场竞争，同时又面临着环境、政策等复杂因素的制约。如何利用现代管理手段，实现企业的全面发展和良性循环，成为了地方建筑施工企业管理者和研究者面临的共同问题。因此，本研究通过对地方建筑施工企业绩效管理的研究，旨在揭示地方建筑施工企业的发展规律和存在问题，提出对策和建议，以推动地方建筑施工企业实现可持续、健康发展。二、研究内容和方法本研究主要从以下几个方面入手：1.地方建筑施工企业的概念及其特点：介绍地方建筑施工企业的基本概念和特点，分析其在建筑行业中的地位和作用。2.地方建筑施工企业绩效的概念及其评价指标体系：介绍地方建筑施工企业绩效的基本概念和评价指标体系，分析不同类型地方建筑施工企业的绩效评价指标。3.地方建筑施工企业绩效管理的现状和存在问题：调查和分析当前地方建筑施工企业绩效管理的情况和存在问题，包括管理体制、管理方式、管理人员、管理流程等方面。4.地方建筑施工企业绩效管理的对策和建议：针对地方建筑施工企业绩效管理中存在的问题，提出对策和建议，包括管理方式的改进、管理流程的优化、人员培训等方面。本研究主要采用文献研究、案例分析和问卷调查等方法，收集和整理相关资料和数据，进行分析和总结，以得出本研究的结论。三、预期成果和意义本研究预期能够得出以下结论：1.地方建筑施工企业绩效管理中存在的问题，包括管理体制不规范、管理方式单一、管理流程繁琐、人员素质不高等方面。2.针对地方建筑施工企业绩效管理中存在的问题，提出管理方式的改进、管理流程的优化、人员培训等对策和建议。3.本研究的成果对于地方建筑施工企业提高生产效率和经济效益，实现可持续、健康发展具有重要的现实意义和应用价值。四、研究进度安排1.前期：2021年8月-10月选题、下载相关文献、调研准备、写作开题报告2.中期：2021年11月-2022年2月建立模型、案例分析、问卷调查3.后期：2022年3月-2022年5月整理数据、撰写论文、答辩五、论文结构安排1.绪论1.1选题背景和研究意义1.2研究内容和方法1.3预期成果和意义2.地方建筑施工企业绩效管理的概念和特点2.1地方建筑施工企业的概念2.2地方建筑施工企业的特点3.地方建筑施工企业绩效评价指标体系3.1地方建筑施工企业绩效的概念3.2地方建筑施工企业绩效评价指标4.地方建筑施工企业绩效管理的现状和存在问题4.1地方建筑施工企业绩效管理的现状4.2地方建筑施工企业绩效管理中的问题5.地方建筑施工企业绩效管理的对策和建议5.1管理方式的改进5.2管理流程的优化5.3人员培训6.结论6.1研究结论6.2研究限制和展望参考文献