xxxx卫生管理制度一、总则为全面维护新办公大楼的形象，打造全新的环境风貌；为了更好地贯彻集团的5S制度；也为了给员工创造一个整洁、优美、舒适的工作环境，特制定本管理制度。二、公共区域的保洁公共区域内禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种废弃物。三、室内卫生的管理1、各部门都要建立每日轮流清扫卫生的制度；2、根据工作需要，确定所需办公设施、设备、用品,并确定各自的摆放位置；整体布局确定后，在将办公桌面的用品进行分类布置；3、室内应保持整洁，做到地面无污垢、痰迹、烟蒂、纸屑，桌面、柜上、窗台上无灰尘、污迹，无杂物；4、室内不允许随便存放垃圾，应及时把垃圾倒入垃圾筐内；5、办公室内全面实施物品摆放标准化，达到整齐、美观、大方。具体要求：1）办公桌面：办公桌面只能摆放必要物品，其他物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉；个性化物品应摆放到指定位置；2）办公文件、票据：办公文件票据等应分类放进文件夹、文件盒中，再将其放入指定抽屉或整齐的摆放至办公桌的一侧；3）屏风内外侧不允许有任何张贴；4）电脑线、网线、电话线有序放置；5）垃圾篓要罩塑料袋，置于屏风内一侧；6）桌洞下除垃圾桶外不得堆积其它杂物，有特殊情况的需摆放整齐；7）电脑、打印机等物品要保持干净，下班或是离开公司前要关机电脑。四、个人卫生应注意以下几点1、不随地吐痰，不随地乱扔垃圾；2、下班后要整理办公桌上的用品，摆放整齐；3、禁止在办公室抽烟；4、下班后先检查各自办公室的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开；5、办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。五、成立考核小组1、成立考核小组，由考核小组负责检查记分；2、考核小组成员，组长：xxx考核小组组员：xxxxxxxx3、实行不定期抽查，并将得分情况作好记录。六、奖罚1、每项考核内容满分各为5分总分为30分，其中25-28分为优秀，25分以下则每分扣200元，具体请见考核表；2、定期根据各部门得分情况排出名次，第一名给予奖励，最后一名通报批评并将给予一定的惩罚；对卫生做得好的部门和员工要表扬、奖励；3、对违反本制度规定有下列行为之一者，由考核小组责令其纠正违规行为，采取整改措施，并可视情节严重程度给予一定的经济处罚：（1）随地吐痰、乱扔果皮、烟头、纸屑及废弃物的；（2）垃圾不入袋、不入桶（箱）随意弃置的；（3）占用、损坏环境卫生设施的；（4）不履行办公室环境卫生责任区清扫保洁义务、影响环境卫生的；（5）不遵守本管理制度的各项制度规定的。七、目的制定以上制度是为了通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是为了提升员工的素养，营造更好的工作环境。八、附则1、本制度自颁布之日起执行。2、本制度由考核小组负责解释。卫生检查记录第周报表公司名称：内蒙古博大实地化学有限公司上报时间：序号部门门窗桌椅地面设备清洁资料整齐其他得分扣分原因整改意见备注12345678910111213141516171819检查人：监督人：备注：每格5分共30分，其中25-28分为优秀，25分以下，每分扣200元；此考核结果将记入部门考核。