知觉和个体决策学习教案.pptx
上传人:王子****青蛙 上传时间:2024-09-13 格式:PPTX 页数:28 大小:7.6MB 金币:10 举报 版权申诉
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会计学1.什么(shénme)是知觉及其为什么(shénme)重要?2.影响知觉(zhījué)的因素3.对人知觉(zhījué):对他人作出判断归因理论(lǐlùn)归因失真的(zhēnde)错误或偏见归因故事(gùshì)1例如:学历高了—书生;戴眼镜—有学问;喝酒多了—不放心。再如,中国(zhōnɡɡuó)的家长对待孩子,只要学习成绩好,就是好孩子。还有,漂亮的男人和女人都讨人喜欢。以“出身”定薪水犯了哪种知觉(zhījué)错误?捷径组织(zǔzhī)中的具体应用在这个(zhège)神话的基础上,美国著名心理学家罗森塔尔和雅格布森进行了一项有趣的研究。他们先找到了一个学校,然后从校方手中得到了一份全体学生的名单。在经过抽样后,他们向学校提供了一些学生名单,并告诉校方,他们通过一项测试发现,这些学生有很高的天赋,只不过尚未在学习中表现出来。其实,这是从学生的名单中随意抽取出来的几个人。有趣的是,在学年末的测试中,这些学生的学习成绩的确比其他学生高出很多。研究者认为,这就是由于教师期望的影响。由于教师认为这个(zhège)学生是天才,因而寄予他更大的期望,在上课时给予他更多的关注,通过各种方式向他传达“你很优秀”的信息,学生感受到教师的关注,因而产生一种激励作用,学习时加倍努力,因而取得了好成绩。这种现象说明教师的期待不同,对儿童施加影响的方法也不同,儿童受到的影响也不同。借用希腊神话中出现的主人公的名字,罗森塔尔把它命名为皮格马利翁效应。4.知觉与个体决策(juécè)之间的联系5.应该(yīnggāi)如何做出决策理性(lǐxìng)决策模型的步骤创造性的三要素模型(móxíng)6.在组织(zǔzhī)中如何做出实际的决策常见的偏见(piānjiàn)和错误代表性偏见错误地认为现在(xiànzài)的状况与过去的一致,并容易按此评估一件事的可能性直觉(zhíjué)模型个体差异组织(zǔzhī)的限制决策(juécè)中的道德问题ThankYou!