离职与解聘流程.doc
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编号:TJSG-HR-09版本:1.0生效日期:2009-01-15版本修订记录序号修订日期修订内容修订人版本备注编号:TJSG-HR-09版本:1.0生效日期:2009-01-151/7用于公司员工离职与解聘的管理规范企业员工离职与解聘管理,确保离职手续符合相关法规,降低离职人员对公司正常工作的影响,保证工作平稳过渡,防止公司损失3.1人力资源部门(总部人力资源部、项目公司综合部)1)组织、协调员工离职面谈2)办理员工离职手续3.2各部门1)提出部门内员工解聘要求2)协助离职员工办理各项手续的核对与办理3.3公司领导1)按授权规定审核或批准员工离职申请编号:TJSG-HR-09版本:1.0生效日期:2009-01-152/7编号:TJSG-HR-09版本:1.0生效日期:2009-01-153/7编号:TJSG-HR-09版本:1.0生效日期:2009-01-154/75.1公司解聘条件5.1.1具有下列情形之一的,公司有权随时提出解聘:1)在试用期内,被证明不符合录用条件的;2)被查实利用制假骗取信任进行公司工作的;3)严重违反劳动纪律和规章制度,影响经营管理、工作秩序的:a)1年内累计迟到、早退12次以上的;b)1年内连续旷工超过3天或累计旷工超过5天的;c)工作态度差,给公司造成恶劣影响的;d)不履行劳动合同,经教育、提出警告仍不改正的;e)酗酒闹事、无理取闹、打架斗殴,严重影响工作秩序、社会秩序,损害公司声誉的;f)被依法追究刑事责任或劳动教养,或严重违反治安管理处罚条例被公安机关处罚的。4)严重失职,营私舞弊,泄漏集团商业秘密对集团利益造成重大损害的;5)行贿、受贿、贪污、赌博、挪用公款、盗窃、吸毒、卖淫嫖娼,尚不够刑事处分的;6)不遵守职业道德,泄漏商业秘密,造成重大影响或经济损失的;7)员工犯有其它严重错误的。5.1.2员工具有下列情形之一的,公司提出解聘,但应提前30日以书面形式通知员工,因客观需要立即办理离职手续的,可增发员工一个月的基本工资作为补偿:1)不能胜任工作,经培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;2)不服从工作分配、调动和交流,经教育无效的;3)考察期考核不合格的;4)内部待岗期满,未重新上岗的;5)年度考核不合格的;6)患病或非因工伤残,医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事公司另行安排的工作的;7)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原合同无法履行,经当事人协商不能就变更合同达成协议的。5.1.3员工具有下列情形之一的,公司不得依据5.1.2提出解聘:1)员工患职业病或因工负伤并经劳动鉴定委员会鉴定,被确认为完全或大部分丧失劳动能力的(但经与合同当事人协商一致,公司按规定支付伤残补助金的例外);2)患病或非因工负伤,在规定的医疗期内的;3)实行计划生育的女员工在孕期、产期、哺乳期内的;4)法律、法规规定的其他情形。编号:TJSG-HR-09版本:1.0生效日期:2009-01-155/75.2员工辞职条件5.2.1如无特别条款限制,员工提出解除劳动合同,应提前30日以书面形式通知公司。30日后,员工可向公司提出办理解除劳动合同手续的要求。公司的高层管理员工提出辞职,原则上应不少于3个月,以便于公司进行工作调整;公司可先将其调离原岗位待岗,待工作交接完毕和财务审计后方可办理离职手续。但有下列情形之一的,员工可以随时解除劳动合同:1)在试用期内的;2)公司以暴力威胁或非法限制人身自由的手段强迫劳动的;3)公司未按劳动合同支付劳动报酬或提供劳动条件的;4)法律、法规规定的其他情形。5.2.2除上述5.2.1规定的情形外,有下列情形之一的,员工不得提出办理解除劳动合同手续的要求:1)劳动合同正在履行中,员工从事重要工作岗位、机密工作岗位或担任重大业务开发任务,经营管理工作确实不能离开,且提出解除劳动合同申请后3个月以内的;2)员工给公司造成经济损失尚未处理完毕或经司法、行政机关批准,正被审查或尚未结案的。5.3员工辞职审批5.3.1员工辞职申请员工辞职时需填写《辞职与解聘申请单》提出书面辞职申请,必要时还应提交辞职信。1)总部副总裁级以上人员向董事长提出申请;2)项目公司副总以上人员向总部总裁提出申请;3)中层管理人员辞职向本级公司分管领导申请;4)中层以