金塔县天奇冶炼有限公司年产10万吨氧化球团干馏煤气节能技术改造项目可行性研究报告第一章总论1.1项目背景1.1.1项目名称金塔县天奇冶炼有限公司年产10万吨氧化球团干馏煤气节能技术改造项目1.1.2承办单位概况项目建设单位：金塔县天奇冶炼有限公司法人代表：地址：金塔县解放路21号金塔县天奇冶炼有限公司是2003年11月组建的具有独立法人资格的民营企业，注册资本金5180万元，公司位于金塔县金鑫工业开发区（解放路21号），公司是一家以金塔县内储量丰富的金属及非金属矿产资源进行冶炼深加工的企业。公司成立后，积极开拓市场，采用煅烧还原新技术，生产炼铁高炉护壁煎炸球用氧化镁，新建了5000吨轻烧镁（粉）生产线一条。2006年又依托县境内膨润土资源，经配料钠化开发适应冶金球团造球用的钠基膨润土，新上了10000吨膨润土粉磨加工生产线一条，有效解决了钠基膨润土向省外购进的困难。同时经过广泛的市场调查，围绕本县及周边地区无法销售和利用的高硫铁精矿粉，采用国内先进的氧化还原脱硫新技术生产炼铁优质原料和低碳低铬合金添加剂，于2006年8月和2007年3月相继建成了年产金属镁2万吨生产线一条、年产氧化球团4万吨和6万吨的竖窑生产线各一条，使公司的生产经营步入效益型和规模型快速发展的轨道，产品由一个发展三个，并不断延伸产业链条，向金属和非金属产品领域发展，为公司今后的生产经营和可持续发展奠定了良好的基础，公司年销售收入达到6000万元，年利税达到1100万元。公司拥有年生产2万吨金属镁、氧化球团4万吨、6万吨的竖窑生产线各一条和年生产加工膨润土10000吨的粉磨生产线一套，有各种机械设备、装运车辆65台。主要产品金属镁、氧化球团、轻烧镁粉、膨润土，产品销往东南沿海及酒钢、兰州、宁夏、青海及酒嘉地区的冶金加工企业，产品质量稳定，市场信誉良好。公司现有员工165人，其中：管理人员30人，各类专业技术人员35人，公司党、政、工、团、妇等组织机构和经营管理机构健全，经管会下设两科一办五车间（财务计划科、质检销售科、综合办公室、膨润土车间、球团车间、金属镁车间、轻烧鎂车间、机运车间）。并围绕合法经营、照章纳税的民营企业运营的特点健全完善了生产、安全、资产、资金、财务运营为主要内容的各项管理制度，保证了公司科学化管理和规范化运作。公司在生产经营中，内抓管理促规范增效益，外拓市场树信誉求发展，按照现代企业制度的要求建立健全了生产、安全、财务、供销等内部管理机构并充分发挥职能作用，保证公司生产经营的顺利进行。健全完善公司党、团、工等组织机构，围绕公司生产经营抓好各项学习教育，开展好弘扬企业文化，展示企业风貌为主题的各项活动，使公司凝聚力、向心力逐步增强，员工人心稳定，爱岗敬业，实现了社会治安综合治理无违法违纪，安全生产无事故的目标。员工产品质量意识的不断提高和公司质量管理监督体系的不断健全完善，使企业步入市场销售的良性循环轨道，重合同守信用的信誉度逐年提高，优质的产品赢得用户的一致好评。公司被金塔县委、县政府授予“十佳明星企业”和“平安企业”荣誉称号，连续两年被县委、县政府评为“纳税先进企业”，党支部连续三年分别被县委和酒泉市委市政府评为“先进基层党组织”。1.1.3、可行性研究报告编制依据（1）国家发展改革委员会计办投资【2002】15号《投资项目可行性研究指南》中国电力出版社出版；（2）国家发展改革委建设部2006年7月3日发布的《建设项目经济评价方法与参数》第三版；（3）《金塔县国民经济和十一五规划纲要》；（4）金塔县委、县政府《关于加快工业发展的实施办法》（5）金塔县天奇冶炼有限公司提供的项目建设基础资料。1.1.4、项目提出的理由和过程（1）项目的建设符合国家产业政策目前全球性经济萧条的形势下，中国政府采取了积极的财政政策和适度宽松的货币政策，以扩大投资和拉动内需。在新形势下，如何捕捉投资与进入市场的机会，如何在危机中走得更好、更稳？作为矿产资源丰富的金塔县结合产品市场和矿产资源情况，为了加快地方工业经济持续、快速、健康、协调发展，金塔县委、县政府先后制定并颁布了《促进投资优惠政策》和《关于加快工业经济发展的意见》等政策性文件，为扶持当地工业发展创造了更为宽松的发展环境。提出以矿定产，以产品结构调整和可持续生产为主要考虑因素。最终形成地区有分工，大型企业产品有特色、中小型科技型企业分工协作的格局，淘汰落后企业。金塔县不仅有丰富的铁矿石，在金塔县周边地区，乃至新疆哈密地区，铁矿石贮量也很丰富，已建成的选厂选矿能力近100万吨；另外在肃北县金庙沟，金塔县紫山子有丰富的褐煤资源，生产能力约30万吨；甘肃省金昌市有质量较好的膨润土，这些都是制造高炉炼铁用氧化球团矿的重要原料。采用氧化焙