会计学第5章供应链合作伙伴选择(xuǎnzé)与评价第1节供应链战略(zhànlüè)合作伙伴关系二、供应链战略(zhànlüè)合作伙伴关系的形成与发展第二节供应链合作(hézuò)关系的价值二、有利于建立战略伙伴关系企业(qǐyè)的质量保证体系三、有利于战略合作伙伴关系中的技术扩散(kuòsàn)与服务协作四、有利于提高供应链对客户(kèhù)订单的整体响应速度建立供应链合作关系的重要(zhòngyào)意义2）对于供应商/卖主保证有稳定的市场需求对用户需求更好的了解/理解提高运作质量提高零部件生产质量降低生产成本提高对买主交货期改变的反应速度和柔性获得(huòdé)更高的利润（相比非战略合作关系的供应商）3）对于双方·改善相互之间的交流·实现共同(gòngtóng)的期望和目标·共担风险和共享利益·共同(gòngtóng)参与产品和工艺开发，实现相互之间的工艺集成、技术和物理集成·减少外在因素的影响及其造成的风险·降低投机思想和投机几率·增强矛盾冲突解决能力·规模效益，订单、生产、运输上实现规模效益以降低成本·减少管理成本·提高资产利用率合作(hézuò)关系密切程度带来的价值增值第三节供应链合作伙伴选择(xuǎnzé)的评价指标二、选择合作伙伴时考虑的主要(zhǔyào)因素三、供应链合作伙伴选择的评价(píngjià)准则（二）评价(píngjià)指标体系的设置原则三）综合(zōnghé)评价准则（指标体系）的一般结构第四节供应链合作伙伴选择程序(chéngxù)与方法二、合作伙伴选择常用(chánɡyònɡ)方法第五节供应链合作伙伴关系管理(guǎnlǐ)的几个问题______