物业人员工资福利预算表（完整版）实用资料(可以直接使用，可编辑完整版实用资料，欢迎下载）1、太阳城一期物业管理服务人员工资和按规定提取的福利费单位：人民币（元/月）序号项目计算公式合计总计一至六之和75066一、管理、服务人员工资1-3之和（共51人）444501、综合管理部共3人5500（1）、项目经理1人×30003000（2）、行政助理兼出纳1人×15001500（3）、会计兼保管1人×100010002、安全部共24人20（1）、安全部主管兼护卫队队长1人×15001500（2）、安全护卫队班长（兼巡逻安全员）3人×9002700（3）、主次门岗安全员6人×8004800（4）、监控中心安全员3人×8002400（5）、车管安全员3人×8002400（6）、别墅专职安全员4人×8003200（7）、其他巡逻安全员4人×80032003、管业部共24人18750（1）、管业部主管1人×20002000（2）、维修队班长1人×12001200（3）、房管维修队员3人×10003000（4）、保洁班长3人×6501950（5）、保洁员10人×6006000（6）、垃圾清运员3人×6001800（7）、客户服务组长1人×12001200（8）、客户服务人员2人×8001600二、按规定提取的福利费1-3之和7778.751、福利基金44450×14%62232、工会经费44450×2%8893、教育经费44450×1.5%666.75三、劳动保险费1-4之和6826.21、养老保险、430×25%×51人4852.52、医疗保险430×7%×51人1535.13、失业保险430×1%×51人219.34、工伤保险430×1%×51人219.3四、工作餐费1-4之和66501、保安两餐24人×7×3050402、保安中夜餐补贴9人×3×308103、管理、工程值班误餐补贴2人×5×303004、其它估算500五、加班费1-4之和72181、普通加班费51人×2天×871/2240382、保安节日加班10/12×20/22×200%15303、其他人员节日加班27人×10/12×871/22×200%1650六、服装费用折旧1-4之和2143.11、安全员服装费折旧60.8×241459.22、工程维修人员服装折旧15.6×462.43、保洁绿化人员服装折旧20.6×16329.64、其他人员服装折旧41.7×7291.9总计一至五之和75066利润预算表表间关系:1、产品销售收入=(表4产品销售预算中合计数2、产品销售成本=(表4产品销售预算中产品销售成本=年初产成品+(表6产品生产成本合计数-年末产成品3、产品销售费用=(表3-1利润预算表补充资料中产品经营费用合计数=(表4产品销售预算中销售费用合计数4、投资收益=(表3-1利润预算表补充资料中投资净收益数5、营业外收入(支出=(表3-1利润预算表补充资料中营业外收入(支出合计数6、其他业务利润=(表4-1主营业务生产、销售预算表中1行17栏7、管理费用(财务费用=(表7管理费用及财务费用预算明细表中管理费用(财务费用合计数用动项目负责人:部门总监:财务总监:总经理:董事长:年收支预算表通力电讯器材用动利润预算表表间关系:1、产品销售收入=(表4产品销售预算中合计数2、产品销售成本=(表4产品销售预算中产品销售成本=年初产成品+(表6产品生产成本合计数-年末产成品3、产品销售费用=(表3-1利润预算表补充资料中产品经营费用合计数=(表4产品销售预算中销售费用合计数4、投资收益=(表3-1利润预算表补充资料中投资净收益数5、营业外收入(支出=(表3-1利润预算表补充资料中营业外收入(支出合计数6、其他业务利润=(表4-1主营业务生产、销售预算表中1行17栏7、管理费用(财务费用=(表7管理费用及财务费用预算明细表中管理费用(财务费用合计数用动项目负责人:部门总监:财务总监:总经理:董事长: