企业集团财务管理本模块的主要内容第1章企业集团财务管理概述第一节企业集团财务管理特点第一节企业集团财务管理特点企业集团财务管理特点企业集团财务管理特点企业集团财务管理特点企业集团财务管理特点企业集团财务管理特点企业集团财务管理特点企业集团财务管理特点企业集团财务管理特点企业集团财务管理特点企业集团财务管理特点纵向并购形成企业集团横向并购形成企业集团横向并购形成企业集团多元化战略形成企业集团多元化战略形成企业集团2001年以来，海尔在金融服务业也发展迅速。2001年12月26日，海尔集团出资6亿元控股青岛市商业银行，这被看成是海尔进军金融领域的第一步。在不到一个月时间内，海尔又出资1．3亿元受让鞍山信托公司20％的股份。之后，海尔在长江证券增资扩股中以4．7亿元购得20％的股份，成为第一大股东。另外，海尔与纽约人寿保险公司(NYl)共同投资2亿元在上海成立一家中外合资保险公司，各占50％股份。2002年9月，海尔苦苦申请了8年之久的财务公司获准成立，注册资本5亿元。至此，海尔拥有了包括证券、银行、保险和财务公司在内的众多金融牌照。企业集团成功的基础保障企业集团财务管理特点企业集团财务管理特点多级法人结构企业集团财务管理特点企业集团财务管理特点企业集团财务管理特点第二节企业集团的组织结构组织创新经典文献直线制直线职能制。Apple计算机公司按区域的事业部制海尔集团事业部制组织结构京泰实业（集团）有限公司矩阵制企业集团案例--ABB公司矩阵制企业集团案例--ABB公司ABB第2章企业集团资金运筹第一节企业集团筹资管理企业集团筹资管理企业集团筹资管理企业集团筹资管理企业集团筹资管理企业集团筹资管理企业集团筹资管理第二节企业集团的投资管理企业集团的投资管理企业集团的投资管理企业集团的投资管理企业集团的投资管理企业集团的投资管理企业集团的投资管理企业集团的投资管理企业集团的投资管理企业集团的投资管理企业集团的投资管理第三节企业集团的分配管理第三节企业集团的分配管理二、内部价格的制定三、分配方法的选择二、分配方法的选择二、分配方法的选择分配方法的选择分配方法的选择分配方法的选择分配方法的选择第3章企业集团财务控制第一节企业集团财务控制概述第一节企业集团财务控制概述第一节企业集团财务控制概述第一节企业集团财务控制概述第一节企业集团财务控制概述第一节企业集团财务控制概述第一节企业集团财务控制概述第一节企业集团财务控制概述第一节企业集团财务控制概述第一节企业集团财务控制概述第二节企业集团财务管理体制第二节企业集团财务管理体制第二节企业集团财务管理体制第二节企业集团财务管理体制企业集团财务管理体制企业集团股权控制制度第二节企业集团财务管理体制三、企业集团财务管理模式三、企业集团财务管理模式鄂尔多斯集团财务体制“四统一分”四统：①机构统一：下属企业财务部门的设立全部由集团财务公司统一决定。②人员统一：集团所有财务人员由财务公司派驻、管理，垂直领导；③制度统一。财务方面的制度由财务公司统一制定执行。④资金统一。全集团所有的资金由财务公司一个账户统一管理一分：就是分别核算。各成员企业独立核算，自负盈亏。企业集团财务管理模式企业集团财务管理模式集团”九管”：管依法经营、经营方向、国有资产、投资、企业设立、经济效益、企业形象、党团建设、管经理。企业集团财务管理模式四、企业集团财务机构（一）一般财务机构（一）一般财务机构（一）一般财务机构（一）一般财务机构（二）资金集中管理组织（二）资金集中管理组织（二）资金集中管理组织（二）资金集中管理组织资金集中管理组织资金集中管理组织资金集中管理组织资金集中管理组织资金集中管理组织业务范围（二）资金集中管理组织（二）资金集中管理组织（三）共享服务中心（三）共享服务中心（三）共享服务中心（三）共享服务中心（三）共享服务中心（三）共享服务中心（三）共享服务中心（三）共享服务中心（三）共享服务中心（三）共享服务中心（三）共享服务中心思考与讨论练习题练习题练习题练习题练习题练习题演讲完毕，谢谢观看！