城市道路照明路灯工程施工组织设计(完整资料）(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）咸阳市兰池大道路灯照明工程施工招标技术标投标文件投标人：西安志峰路桥有限公司(盖单位章)二0一一年十月二十六日施工组织设计目录第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分………………………001第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置…………………………………003第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施…………………………………………0０5第四章各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施………………………………0２１第五章安全文明施工及环境保护措施。……………………………………………………０31第六章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验………………………………………039第七章劳动力、机械设备和材料投入计划…………………………………………………0４４第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案…………………04６第九章冬雨季施工、己有设施、管线的加固、保护等施工措施…………………………０47第十章新技术、新产品、新工艺、新材料应用……………………………………………049第十一章大功率LＥD照明光源及电源等配件技术说明…………………………………052第十二章有必要说明的其他内容…………………………………………………………０5５附件：附表一:拟投入的主要施工机械设备表附表二：劳动力计划表附表三:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表四：施工总平面图附表五：临时用地表第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节工程概况工程名称：咸阳市兰池大道路灯照明工程建设地点:陕西省咸阳市工期：７2日历天建设单位：咸阳市兰池大道横桥工程建设指挥部项目范围：兰池大道照明工程西起0+0０0，东至16+1２４，道路全长16。１24公里。第二节编制依据、编制原则一、编制依据本施工组织设计作为主导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制：1．咸阳市兰池大道路灯照明工程施工招标文件、设计图纸及答疑。２。本工程现场踏勘考察情况。3．我公司施工过类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等.４.我公司可投入工程的施工技术力量、机械设备、资金实力。二、编制原则1.认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行建设程序。2。遵循建筑施工工艺及技术规程，坚持科学合理的施工程序和施工顺序。３。采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续的施工。4.科学地安排季节性施工，保证生产的均衡性和连续性。5．认真执行工厂加工制作与现场生产相结合的方针，提高建筑工业化程度。6。充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围，提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。7．尽量采用国内、外先进施工技术，科学地制定施工方案，提高工程质量，确保安全文明施工及环境保护,缩短施工工期,降低工程成本。第三节施工组织总体设想、方案针对性一、施工组织总体设想以考虑确保工程质量，节省工程费用为原则。组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。二、思想动员项目部成立后，我们即派出项目总工和质量计划负责人赴现场勘察，获取第一手资料，三天之内综合招标文件及现场情况对拟定的施工进度作修整，组织全体项目部施工人员认真学习招标文件中有关施工质量,工期进度方面的要求，做到人人心中有底把各项工序的完成日期目标层层分解具体落实给每个施工班组，每个施工队员.三、具体实施1、在接到业主的开工令之前，组织公司设备技术人员对拟投入的施工检测设备作精心的维护检修、保养，确保按时进场连续施工.2、收到中标通知书后一个星期内，完成所有主材和辅材的采购入库工作.３、编制应急预案，针对不可预见的因素造成的误工延期，加强指挥调度，组织合理的交叉施工，调动施工预备队员抢时间赶进度，确保把延误的工期抢回来。四、切实加强施工现场的管理1、每天督促每个施工班组的工作计划落实，确保当日事当日毕；2、加强现场质量检查，把一切问题和隐患暴露在进入下道工序之前,尽量减少不必要的返工，节省施工时间；3、物资供应、运输保障各后勤部门紧密配合施工队伍,物料保证随用随到，不出现现场施工人员冷工、窝工现象;4、根据现场施工情况和业主总体计划的变化,随时科学合理调整施工工艺和施工计划，确保其与总体计划无负偏差。第四节