现代管理作业4一、选择题（22分）1．组织文化的特征包括（ABCE）。A．实践性B．独特性C．可塑性D．激励性E．综合性2．组织文化的功能包括（ABCDE）。A．导向功能B．约束功能C．凝聚功能D．激励功能E．辐射功能3．按照组织文化对其成员影响力的大小可以组织文化划分为（CD）。A．主文化B．亚文化C．强文化D．弱文化4．精神层的组织文化是指（C）。A．厂容厂貌B．员工风貌C．沉淀于组织及员工心里的意识形态D．产品形象E．规章制度5.当组织文化的核心价值观得到强烈而广泛的认同，在组织内部形成一种很强的行为控制范围，这种组织称为（A）。A．强文化B．弱文化C．中强度文化D．中弱度文化E．亚文化6.《Z理论》一书的作者是(D)。A．特雷斯.B．彼得.德鲁克C．霍夫斯坦特D．威廉.大内7.为组织成员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作的组织文化是（A）。A．学院型B．俱乐部型C．棒球队型D．堡垒型8.非常重视资历、年龄和经验，要求其成员具有极强的知识性和忠诚感的组织文化是（B）。A．学院型B．俱乐部型C．棒球队型D．堡垒型9.只有工作绩效才是确定报酬惟一标准的组织文化是（C）。A．学院型B．俱乐部型C．棒球队型D．堡垒型10.最重要的是组织的生存问题，成员具有较大的流动性的组织是（D）。A．学院型B．俱乐部型C．棒球队型D．堡垒型11.霍夫斯坦特提出了表现国家文化差异的关键因素包括（ABCD）。A．权力差距B．防止不确定性C．个人主义与集体主义D．男性化与女性化二、分析题（78分）假设企业A和企业都是彩电的制造商，它们都可以生产中档产品和高档产品，不同选择下企业的得益矩阵如下（利润单位：万元）：生产彩电的博弈企业B中档高档中档企业A高档400，400900，700700，900300，300问题：（1）这两个企业有没有占优战略？（2）该博弈有没有纳什均衡？（3）如果假定企业A可以先行一步决定其产品，试用博弈的扩展形式来分析该博弈中的纳什均衡？答：（1）两企业都没有占有策略；（2）该博弈有纳什均衡（3）博弈的扩展形式分析：中档400,400中档企业B高档900,700企业A中档700,900高档企业B高档300,300对企业A来说，选择最有利于自己的结果，此时的纳什均衡是（中档，高档）。