电力工程系团总支目录1、部门介绍---------------------------------------------32、部门具体工作-----------------------------------------3干事选拨---------------------------------------------3会议制定---------------------------------------------4责任制度---------------------------------------------46、成员表格---------------------------------------------5部门简绍：我部青工部是隶属电力系团总支下一个必不可少的部门，有着举足轻重的地位。我部门肩担着电力系团总支的各类活动，因此我部门比较庞大，因此需要有一个严谨的部门规章制度。也因为这样，我需要把我青工部进一步完善。部门的具体工作：我青工部既是一个策划部门同时也是一个执勤部门。1）晚自习严格督查，及时做好相应记录；2）突击班级上课到课率，同时及时做好记录表格；3）策划好系部每一个时间段的活动，保证及时性和创新性；4）活动展开时负责场内场外秩序，确保活动顺利开展；5）同时协调其它部门管理好电力工程系团总支。（三）干事选拨：在招募新生不能盲目的追求人数的多少，同时也要注重质量的选拨，要做到以后几点：1）选拨原则：保证公平公正，选拔有能力，有想法，的成员；2）选拨条件：思想端正，为人正直，工作负责，有上进心，遵守部门规章制度，有创新思想和团队合作意思的人。3）选拨流程：给来面试者每人二分钟的时间自我介绍（从该人自我介绍中初步了解这人的语言表达能力）；接着有评选者提问一致两个问题（从回答中初步了解这人思想意向和创新能力）4）评选者：由正部长和副部长担任5）选拨问题：a--你为什么想加入青工部？b--你本人有什么优势？C--你打算怎么个做法？d--如果部长的决策有错误你会怎么办？e--学习与工作你会怎样处理？（四）会议制定：1）每两周开一次部门例会和工作汇报；2）每一个月做一次部门心得体会交流会议；3）会议考勤：a--无故不得迟到，早退，不到，若有情况要及时和部长表明；b--早退，迟到，先讲明理由，然后再表演节目；c--早退，迟到次数累计5次者开除部门，不到次数累计3次者开除部门；（五）责任制度：为了充分发挥每一位成员的作用，更好的履行部门责任，保质保量的完成部门计划，必须要有成样的责任制度，同时以防止成员临时不管的事情发生。1）若不能按时提交工作计划，工作策划和活动总结者，记过一次；累计达到3次者，取消优秀学生干部评选资格；2）若因个人原因无法完成任务者，后果独自承担；3）若出现退避责任者，给以记过一次，并在团总支例会中点名批评；4）不服从上级指示而且不团结者，若达2次者取消部门资格；（六）成员表格姓名班级联系方式职务寝室号QQ号