杭州市西湖区文体局体育馆及配套服务大楼施工组织设计第页第五章施工组织与管理措施【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载第五章施工组织与管理措施1．施工组织与管理措施(1）施工组织网络现场组织一个以项目经理为主的项目部，认真组织各部门，全力以赴的展开工作,项目经理对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、工程成本等全面负责。组织管理机构（2）总体管理以集团公司总经理为领导核心，以ISO9002控制程序为手段，加强对工程的全面管理，从质量上、进度上进行监督和管理，公司工程部落实专职人员进行配合管理和检查。建立以施工现场项目经理为首的工程项目部，配备项目部专职施工管理人员，由项目经理统一指挥和领导。投入足够的劳动力，选择最优秀的班组，实施支态管理。认真学习先进经验，组织科学施工，运用系统工程和统筹方法原理实行计划管理网络，同时加强各方协调，确保各个施工环节顺利运作和实施.进一步深化和完善以工程质量、施工进度、安全生产为主要指标的内部承包责任制，真正做到工程质量与施工进度同每一个施工人员的利益相联系。专人负责编制旬、月、季、年生产作业计划，每周召开一次现场会议，落实生产计划，解决存在问题，做到“以天保旬,以旬保月”，最终如期完成施工任务。严格把好原材料、成品、半成品的质量检验关,做到不符合质量要求的坚决不用。认真及时做好逐级的书面技术交底、技术复核、隐蔽工程、中间结构验收，实行上下道工序交接验收制，做到道道工序把关，进一步加强技术档案管理，专人负责工程技术资料的验收和保管工作，做到工程结束资料齐全。2．管理工作主要内容（1）全面质量管理为达到工程质量优、工期短、安全、文明的总目标，施工过程中必须采取全面质量管理措施，即P→D→C→A循环，在质量管理中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定质量目标并保证目标的实施，在总体目标下进行层层分解，层层落实，分别制定个人目标及保证措施,形成一个全员、全过程、多层次的质量目标管理体系.（2）技术管理技术责任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责,各司其事，责权明确。施工技术管理制：为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工程有目的、有计划、有条理的进行,必须建立以下主要技术管理措施：施工图学习、自审、会审制技术核定、设计变更签证制技术交底、复核制工程技术资料档案制度(3）计划管理工程总进度计划及分段作业计划机械进场、使用计划劳动力计划原材料供应计划周转材料配备计划技术组织措施计划降低工程成本计划财务计划(4)标准化管理技术标准：正确制定和执行技术规范、规程、标准。施工工艺：对各分部分项工程制定施工工艺、施工顺序、质量要求等。操作规程：工人在施工过程中的操作立法和注意事项，遵循《建筑安装施工操作规程》的标准。安全规程：为保证施工人员的人生安全与设备、机械的正常运转，制定规章制度.(5）材料管理根据工程进度计划编制月、季材料计划表.材料供应组织工作，材料的采购、订货、运输、验收入库保管。建立材料的领发制度材料的成本核算管理原材料、半成品的质量验收制度材料的检验和测试制度重庆工程职业技术学院江津校区一食堂施工组织设计第一第页共NUMPAGES215页第五章主要施工方案一、轻钢龙骨吊顶工程A、龙骨安装（1）检查安装吊顶龙骨的基体质量，应符合现行国家标准规定。（2）根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线。弹线应清楚，位置准确,其水平允许偏差±5mm。（3）主龙骨吊点间距900—1200mm，中间部分应起拱,金属龙骨起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200,主龙骨安装后应及时校正其位置的标高。（4）吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm，否则应增设吊杆,以免主龙骨下坠.当吊杆与设备相遇时，应调整吊点构造或增设吊杆，以保证吊顶质量。（5)吊杆应通直并有足够的承载能力。当预埋的吊杆需接长时，必须搭接焊牢，焊缝均为饱满。(6）次龙骨（中或小龙骨，下同)应紧贴主龙骨安装.当用自攻螺钉安装板材时，板材的接缝处必须安装在宽度不小于40mm的次龙骨上。(7）根据板材布置的需要，应事先准备尺寸合格的横撑龙骨与通长次龙骨的间隙不得大于1mm。(8）边龙骨应按设计要求弹线，固定在四周墙上。（9）全面校正主、次龙骨的位置及水平度。连接件应错位安装.明龙骨应目测无明显弯曲.通长次龙骨连接处的对接错位偏差不得超过2mm。校正后应将龙骨的所有吊挂件、连接件拧夹紧。（10)检查安装好吊顶骨架,应牢固可靠。B、石膏板安装（1）板材应在自由状态下进行固定，防止出现弯棱、凸鼓现象；（2）石膏板的长边（即包封边)应沿纵向次龙骨铺设。（3）自攻螺钉与纸面石膏板边距离:面纸包封的板边以10