TCL股份有限公司管理整合咨询TCL股份有限公司组织设计方案（初步）TCL股份有限公司组织设计方案内容TCL股份有限公司组织设计方案内容组织设计的基本原则TCL股份有限公司组织设计方案内容战略发展部TCL股份重组后的组织架构——总部职能部门TCL股份有限公司组织设计方案内容战略管理：整体发展战略制定流程年度经营计划制定流程TCL股份有限公司组织设计方案内容TCL股份有限公司重组后的组织架构TCL股份重组后的组织架构——总部职能部门TCL股份重组后的组织架构——股份公司职位系统图TCL股份重组后的组织架构——总部职能部门职位系统图TCL股份有限公司组织设计方案内容TCL股份重组后的组织架构——总部职能部门TCL股份重组后的组织架构——总经办架构及职能TCL股份重组后的组织架构——审计监察部架构及职能TCL股份重组后的组织架构——行政部门架构及职能TCL股份重组后的组织架构——战略发展部架构及职能TCL股份重组后的组织架构——投资管理部架构及职能TCL股份重组后的组织架构——财务中心架构及职能TCL股份有限公司组织设计方案内容股份公司关键岗位描述及业绩指标TCL股份有限公司总经理岗位描述TCL股份有限公司总经理岗位描述（续）TCL股份有限公司财务副总经理岗位描述TCL股份有限公司财务副总经理岗位描述（续）TCL股份有限公司终端产品营业本部部长岗位描述TCL股份有限公司终端产品营业本部部长岗位描述（续）TCL股份有限公司信息产品营业本部部长岗位描述TCL股份有限公司信息产品营业本部部长岗位描述（续）TCL股份有限公司多元业务本部部长岗位描述TCL股份有限公司多元业务本部部长岗位描述（续）TCL股份有限公司技术中心主任岗位描述TCL股份有限公司技术中心主任岗位描述（续）TCL股份有限公司总经办主任岗位描述TCL股份有限公司总经办主任岗位描述（续）TCL股份有限公司战略发展部经理岗位描述TCL股份有限公司战略发展部经理岗位描述（续）TCL股份有限公司投资管理部经理岗位描述TCL股份有限公司投资管理部经理岗位描述（续）TCL股份有限公司投资管理部资产管理主管岗位描述TCL股份有限公司投资管理部资产管理主管岗位描述（续）TCL股份有限公司审计监察室经理岗位描述TCL股份有限公司审计监察室经理岗位描述（续）TCL股份有限公司法律事务部经理岗位描述TCL股份有限公司法律事务部经理岗位描述（续）TCL股份有限公司人力资源部经理岗位描述TCL股份有限公司人力资源部经理岗位描述（续）TCL股份有限公司企业文化部经理岗位描述TCL股份有限公司企业文化部经理岗位描述（续）TCL股份有限公司财务中心会计核算主管岗位描述TCL股份有限公司财务中心会计核算主管岗位描述（续）TCL股份有限公司财务中心预算监控主管岗位描述TCL股份有限公司财务中心预算监控主管岗位描述（续）TCL股份有限公司财务中心资金管理主管岗位描述TCL股份有限公司财务中心资金管理主管岗位描述（续）TCL股份有限公司销售中心总经理岗位描述TCL股份有限公司销售中心总经理岗位描述（续）TCL股份有限公司财务中心外派财务主管岗位描述TCL股份有限公司财务中心外派财务主管岗位描述（续）TCL股份有限公司组织设计方案内容TCL股份有限公司流程汇报内容TCL股份有限公司战略管理流程TCL股份有限公司投资管理流程TCL股份有限公司投资管理流程（续）TCL股份有限公司财务管理流程TCL股份有限公司财务管理流程（续）TCL股份有限公司人力资源管理流程TCL股份有限公司流程汇报内容公司整体发展战略制定流程——主要负责部门：战略发展部公司整体发展战略制定流程——流程说明（1）公司整体发展战略制定流程——流程说明（2）公司整体发展战略制定流程——流程说明（3）公司整体发展战略制定流程——流程说明（4）公司年度经营计划制定流程——主要负责部门：战略发展部公司年度经营计划制定流程——流程说明（1）公司年度经营计划制定流程——流程说明（2）公司年度经营计划制定流程——流程说明（3）公司年度经营计划制定流程——流程说明（3）TCL股份有限公司流程汇报内容项目投资管理决策流程——主要负责部门：投资管理部项目投资管理决策流程——流程说明（1）项目投资管理决策流程——流程说明（2）项目投资管理决策流程——流程说明（3）项目投资管理监控流程——主要负责部门：投资管理部项目投资管理监控流程——流程说明（1）项目投资管理监控流程——流程说明（2）项目投资管理监控流程——流程说明（3）项目投资登记管理流程——主要负责部门：投资管理部资产管理项目投资登记管理流程——流程说明（1）项目投资登记管理流程——流程说明（2）项目投资登记管理流程——流程说明（3）资产处置管理流程——主要负责部门：投资管理部资产管理资产处置管理流程——流程