管理创新工作总结范文(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载管理创新工作总结1根据华电新能源公司统一部署，为总结公司管理创新工作实践，深入查找存在的问题，全面提升管理水平，生产运营部对管理创新工作进行全面总结。现将内容汇报如下：一、围绕科学民主决策体系、优化管理模式、完善选人用人机制为指导思想。1、___年初生产运营部制定的全年的培训计划，全体员工于___月___日开始集中培训，为确保员工在培训期间的学习质量，并每月进行两次技术考试。2、生产运行人员在部门专工的指导下学习相关电气知识并认真学习了电气事故通报，更好的提高学习质量。做到理论联系实际，将学习内容运用到实践中，真正的做到了解与熟练掌握各设备的___程序、设备的工作原理、构造，电气接线方式，为今后设备运行维护、检修打下良好的基础。3、___甸顶山风场全体职工系统学习升压站一次系统、升压站二次系统、风机原理和运行方式等，并进行阶段性考试。同时对员工在学习和考试中不理解的内容加以详细的讲解，使员工更深刻掌握所学习的内容。4、全体员工认真学习运行规程、检修规程及管理制度。把运行、检修人员的培训工作列为重点，争取运行、检修人员技术水平能上一个新台阶。5、为了使甸顶山风电场安全、顺利的并网发电，我公司___全体运行人员，于___月___日至___月___日分批去大同供电局进行岗前培训。经过一个月的系统学习，全体人员均取得的上岗证书。为甸顶山安全生产运行奠定的基础。与此同时我公司积极与省电力公司调度中心处联系，分别派人参加了新能源及省公司继电保护培训班、自动化培训班及值长培训班。请省公司调度员到甸顶山风电场现场授课，我公司运行人员受益匪浅，并有___人取得的值长岗位证书。积极与设备厂家联系，分别去___abb厂家、二期南车厂家学习，为二期的顺利投产奠定了基础。二、科学绩效考核和薪酬分配机制、提升经营管理水平、推进技术创新、加强安全基础管理、提升经济技术指标水平。1、在安全、文明生产管理方面，继续加强安全文明生产各种规章制度的落实，在安全、文明生产过程中做好各项管理工作，加大管理力度，提升甸顶山风电场管理水平，创造安全、文明生产的良好环境，彻底消除影响安全、文明生产的危险性环境因素，减少不安全现象的发生。2、加强制度建设，规范安全管理，做到以制度管理促安全工作的长效机制。___全员学习关于《安全生产“基础管理年”活动方案》__通知，并落实到实处。3、围绕“险时搞救援，平时搞防范”的应急理念，积极开展员工应急安全培训和安全常识技能教育活动。4、根据各岗位特点，制定出各岗位责任制，并上报公司综合管理部，实施薪酬分配机制。5、强化安全工作程序，严格信息报送制度和上传下达信息的全面畅通。截止到___月___日，本年累计完成安全生产___天，未发生安全生产事故，未发生人身、交通事故，未发生火灾、盗窃现象，安全形势整体良好。截止到___月___日，甸顶山风电场共完成发电量。___万千瓦时。三、___年___月___日，甸顶山风电场反送电一次成功。___月___日第一台风机完成动态（范本）调试及并网，积极与华创风机厂家沟通，落实华创风机厂家现场进行风机的动态（范本）调试，甸顶山风场特从两个值抽调___人，跟随华创风机厂家进行风机现场调试，并详细记录了调试情况，为今后的风机运行维护及安全运行奠定了坚实的基础。截止到___月___日，风电场所使用的___台___创风能有限公司生产的风机，已全部通过动态（范本）调试且并网发电。___月___日，正式向新能源申报并网发电。但也存在以下问题：1、自___月___日，甸顶山风电场反送电，箱变的故障就接连不断，共计造成___起箱变电缆头烧损故障，经过分析，是由于___设计院设计箱变基础与箱变实际不对应，造成箱变高压侧电缆不能正常接引，电缆的弯曲半径不符合要求。经过___院、电缆厂家、箱变厂家、监理及业主召开两次现场会，最后，在生产副总张总、生产运营部主任杨主任的建议下，一致确定所有箱变整体向右位移60cm，的整改措施。自今为止未发生一起箱变高压侧电缆头烧损的故障；挽回经济损失___万元。2、保定天威顺达变压器有限公司生产的箱变本体门设计不合理及材质不符合要求。由于甸顶山风大，造成___台箱变门不同程度的变形和损坏，严重影响了箱变的安全运行，加之___台箱变因高压侧分接开关质量问题导致箱变低压侧三相电流不平衡，以上___台箱变均返厂维修好，为此___箱变厂家召开现场会，截止到___月___日，箱变厂家完成对甸顶山风场___台箱变门及箱变的高压侧分接开关更换的工作。确保风场箱变的安全稳定运行。3、风机在调试过程中故障发生频繁。风机缺陷所需备件均一周才能抵达现场，加之___创风能有限公司现场调试人员技术水平差，现场有__