主要(zhǔyào)内容引言(yǐnyán)一、精细化管理(guǎnlǐ)的含义一、精细化管理(guǎnlǐ)的含义一、精细化管理(guǎnlǐ)的含义一、精细化管理(guǎnlǐ)的含义二、高校财务精细化管理(guǎnlǐ)的内容三、高校财务精细化管理(guǎnlǐ)措施（一）科学合理编制预算，实现(shíxiàn)预算精细化管理正反两个例子，从中体会预算(yùsuàn)精细化管理重要性正反两个(liǎnꞬꞬè)例子，从中体会预算精细化管理重要性实现(shíxiàn)预算精细化管理把握以下几点：1、定额管理(dìnꞬéꞬuǎnlǐ)理念1、定额管理(dìnꞬéꞬuǎnlǐ)理念定额(dìngé)的确定2、细化支出(zhīchū)科目（二）强化预算(yùsuàn)控制，实现预算(yùsuàn)执行精细化管理实现(shíxiàn)预算执行明细化，把握以下几点：实现预算(yùsuàn)执行明细化，把握以下几点：四、“经纬线”管理预算(yùsuàn)执行法四、“经纬线”管理(guǎnlǐ)预算执行法（三）健全(jiànquán)监督机制，实现内部控制精细化管理（三）健全监督机制，实现内部控制(kòngzhì)精细化管理（三）健全(jiànquán)监督机制，实现内部控制精细化管理（三）健全监督机制，实现内部控制(kòngzhì)精细化管理（四）构建预算绩效评价指标体系，实现财务(cáiwù)绩效评价精细化管理（四）构建预算(yùsuàn)绩效评价指标体系，实现财务绩效评价精细化管理（四）构建预算(yùsuàn)绩效评价指标体系，实现财务绩效评价精细化管理考核和奖惩(jiǎngchéng)挂钩（五）加强制度化建设(jiànshè)，实现财务制度精细化制度(zhìdù)细化举例单位(dānwèi)财务制度汇编财务制度及时(jíshí)更新制度(zhìdù)规范行为跟上(ɡēnshànɡ)财经制度更新的步伐经济手段在制度制定中的作用(zuòyòng)不可忽视（六）大力(dàlì)推进财务信息化建设，实现财务信息精细化管理树立信息化管理(guǎnlǐ)理念今年暑假去云南农大参观学习就感触很深，比如学生住宿费管理问题，新生报到时，由于住宿位置不确定，学校采用先预收后结算的管理方法，住宿费结算时，各学院要上报学生住宿位置，财务处核对已交费信息后再结算，工作量很大。老生宿舍调整，标准高的调到标准低的，学生要求退费，标准低的调到标准高的，来补交住宿费的学生很少，这里存在漏洞，云南农大针对学生住宿难于管理这件事，开发了一个软件，放到校园网上，打开(dǎkāi)这个软件，楼号楼层、床位一目了然，就好像看到学生住宿地图，宿教管理部门负责学生住宿及变动情况的录入，教务处负责学生学号的录入，财务处负责学生住宿标准的录入，结算住宿费是软件的功能之一，点击菜单就可出来退费及补交费的情况。云南农大改进工作手段是系列的：发现手写支票容易出错又浪费人力，它又开发了打印支票的程序。职工科研经费验收，需要财务信息，它又开发了软件，项目负责输入科研项目号和密码就可打印出验收所需的财务信息。针对报账人多、现金量大的问题，又进行了软件开发，已实现报账不作账，付款不见现金。（七）加强(jiāqiáng)会计人才队伍建设，实现人才精细化管理应具备(jùbèi)的素质结束语感谢您的观看(guānkàn)！内容(nèiróng)总结