TenQuestionsforEdwardTufteTheinformation-designguruoffersafewchoicewordsaboutPowerPoint.byDanNadelEdwardTufte访谈的十个问题这个信息设计领袖发表了对powerpoint简短的评论意见.作者：丹Nadel前言：几个月前，我参见了国外一个工业设计公司主持的为期5天的关于powerpoint陈述的主题会议。那是很粗略的，内容单单是对用词进行革新。到第3天，我还在午饭时喝啤酒。到第5天，我被告知，在会议中间我由于喝醉了直哼哼。回到家，我看到了一篇关于Tufte论文的广告：《powerpoint的认知方式》，我想这一定是个可爱的辩护。Tufte认为powerpoint鼓励了一些演说者和听众成员的懒惰和肤浅。他当然知道的。他已经写过三本关于信息方面的书了：《定量信息的视觉展示》，《想象中的信息》，还有《可视化的解说：图象和数量，证词和阐述》。自从结束政治学和统计学的教学工作，从耶鲁大学退休后，Tufte就住在康涅狄格，断断续续的写作，然后通过自己的图象出版社印刷出版。一边对手稿进行严格审核一边准备着下一本书《美妙证据》，这书又拖了两年才出版。（之前已经写了六年了）。《美妙证据》一书将会使powerpoint作为在一场统计结果的讨论中的一部分。这场讨论不仅有非凡的视觉效果，而且饱含智慧：一场艺术和科学融合的盛会。它归功于作者对两个领域的严谨忠实的贡献。问题1：是什么促使您写《powerpoint的认知方式》一文的呢？回答：部分原因是我用google搜索那些教我的课程和同样在学习的那些人时，发现成千上万的人习惯使用powerpoint格式。这很恐怖，因为这些演讲稿和我在分析设计方面的工作截然相反，他们与其说是好的提纲倒不如说是拙劣的模仿。问题2：用powerpoint来教课是不可能的么？回答：有很多关于复杂主题的真实的陈述太长而不适合用powerpoint做幻灯，而有些复杂主题，没有那么多真实陈述则是适合的。这意味着，与其缩减那些原理啊事实啊，不如创造一种新的陈述方法。问题3：您曾提到了简化格式没什么新奇的。。。回答：很多年前，我在ibm做信息设计顾问时，用高高架在头上的放映机和幻灯片来做演示，当然，有一大堆片子。我经常半路停下来，因为许多胶片没有图象。我经常离开，弄不明白为什么我们开会，信息转换的比率如此的低下。这一大堆胶片看上去和正在讨论的问题的复杂性背道而驰。最后留下印象的往往是在胶片停顿中间的那些陈述，告诉我们谁正在做什么还有怎样达成表单上的目标的那些陈述。问题4：事情还不算太糟糕，对吧？回答：如果你喜欢幻灯机，那你就会喜欢powerpoint.我认为这是个严肃的问题。我们希望最少的借助的展示技术，应该是没有妨害的，至少不会混乱我的内容。我的研究显示，对于大约10-20%的用户，powerpoint确实改进了表述，因为这些用户太不会组织内容了，powerpoint迫使他们去组织观点。但是对于其他80%的用户，有很明显的思想上偷懒的幅度。统计数据说明这种损害加速了痴呆症的产生。多数认真的演讲者，特别是从事商务或干政府工作的，却被卷到这个问题中来。问题5：在您的论文中，您认为什么是从Stalinism到powerpoint的一个飞跃，您怎么得出来的？回答：我正在写《美丽证据》的一个主题是关于雕刻的基架的章节，它使我想到在基础之上正在升起的更伟大的领袖。我用了很少的页来描述斯大林在布达佩斯的逐渐破败的雕象，剩下的全部就是在地面上平整的方块。我那时侯就想，伟大的领袖站在高台上讲话，就象powerpoint.然后，哥伦比亚倒下了。我看着那个幻灯片《Boeing在飞翔中》，它显示泡沫撞在翅膀上不具备危险性。美国航天局这样认为，我们也看到了所发生的，通过powerpoint.不是powerpoint使哥伦比亚倒下了，而是这种陈述方法打败了关于微小碎片的争论，它有强烈的等级感--没有句子，只是一些短语。问题6：哪您用什么来做演讲呢。一本小册子就可以了么？回答：我希望可以尽快出发而且有效率。那些观点对一篇文章来说太长，对一本书来说又太短。所以小册子看上去是一种很好的形式。我们印了两万，现在我们正打算二次印刷。他们大多数是通过我的网站销售出去的。他们真的很生动。这仅仅是电子商务的一个成功案例。问题7：你吃惊么？你肯定hitanerve回答：这篇散文的观点将会改变一些事情。这当然是个精彩的响应，但是真正的结构我们要在5年后才能知道。我已经将这个问题的回答在我的网站论坛里发表了一部分。问题8：“我们希望最少的借助的展示技术，应该是无害的。”如果大部分的应用，反应会是什么呢？回答：我看到很多贴子提到，比如“我想知道为什么这些演示如