产品成本核价表最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）产品成本核价表产品图号产品名称顾客名称产品净重年需求量顾客目标价贸易方式汇率材料名称规格型号用量单价生产工艺主工序名设备名加工时间操作人数模具数/台模具名称型腔数价格寿命包装名称规格型号数量价格验收定额纸箱只/箱只/班垫、衬/箱包装定额运输方式目的地塑料袋/箱只/班说明：模具负责人签名：年月日说明：部门负责人签名：年月日说明：审核人签名：年月日财务接收人签名：年月日接收意见核价记录日期含税价备注晶鑫无纺布制品产品风险分析及评估表晶鑫无纺布制品坐落于罗庄新北区，由股份制投资组建。主要产品：无纺布和纸尿裤的生产和包装。一、产品原材料风险分析及控制公司产品主要原料是聚丙烯.公司产品首先从原料的来源和使用上确保符合产品安全，其次原料主要来自国内及国外有资质的合格供应商和国外客供原料。而且我们在选择供应商时是很谨慎的，所有供应商都要有正规的生产资质和正规的质量保证体系。同时我们也不定期的通过不同方式来评估我们的供应商，以确保我们采购的原料是安全的，从原料上杜绝引入风险的因素。并且我们有严格的进料检测程序，保证我们的使用的原辅材料全部合格。二、加工产品的风险分析及控制1.公司无纺布的生产工艺流程总体如下原料的验收→储藏→挑选（固体筛分）→配料→***→灌装→包膜→包装→装箱→储存→发货。2.公司纸尿裤的生产工艺流程总体如下原料的验收→储藏→油炸或烘烤→调味→抽真空包装→装箱→储存→发货。生产过程中主要存在的是外来异物风险和微生物增长，我们通过严格的控制原材料的质量，并通过控制称量、杀菌、金探检测、过程质量控制等各项控制措施能够有效的控制外来异物和微生物增长等各种风险，将我们的产品风险降到最低，确保我们产品的安全。三、风险分析内容和控制表：供应商提供的原辅料或服务项目的风险加工过程的风险3、区域、设施等安全的风险4、虫害危害等的风险5、产品储存、运输的风险7、工作服防护服等的风险8、产品监测的风险9、个人卫生的风险10、产品放行的风险11、其他新增要求项目的风险评估控制表如下：1.供应商提供的原辅料或服务项目风险危害识别危害描述风险控制手段控制频次/时间责任人风险的描述备注原辅料的采购和接产品原料的生物\化学的\物理的危害购买的原料中本身含有或储存中可能发生从合格供应商处采购，每批随货提供检验报告，实验室进行抽样检测。并且每年进行三方检测或由供应商每年提供一次三方检测报告。确保原料按照规定和要求进行储存。常规项目每批次检测或储存超过6个月，特殊项目每年1-2次外检或根据客户要求。采购员、实验室、品控高风险产品原料含有放射性、异物等危害购买的原料中本身含有高风险产品原料受潮或含有寄生虫等危害购买的原料中本身含有或储存中带入高风险包装材料的生物的、化学的、物理的危害本身含有或储存中带入，或者不符合产品接触物要求从合格供应商处采购，每年进行产品级三方检测证明或由供应商每年提供一次产品级的三方检测报告。使用前进行必须的灭菌措施。每批次或根据客户要求。采购员、实验室、品控低风险直接接触产品的包材必须经过外部检测以及客户确认。服务性项目的危害（如洗衣、安保、垃圾清运、运输、虫害控制、外部检测等）服务过程中，不符合产品安全的行为或活动选择有相应资质的供应商并对其进行评审，选择一段时间后进行再次评审。每年1-2次或有重大问题时相关负责部门低风险2.加工过程的风险-（1）危害识别危害描述风险控制手段控制频次/时间责任人风险的描述备注人为蓄意破坏抱怨等对公司心怀不满的员工员工教育日常生产部低风险入口门警监视随时门卫关键区域的上锁等的管理随时生产及品控监控视频24小时IT及HR管理者监视作业过程中班长、经理等产品成分发生受潮或产生寄生虫等的危害产品中产品成分加工或处置不当发生了受潮或产生寄生虫1预包装产品组装前确保包装完整性.2控制产品成分的水分3.严格的虫害控制程序,并每个产品进行肉眼检查生产作业中全体工人；生产管理者；品控低风险其它细菌及霉菌等产品的细菌数量，致霉菌的危害等有温度控制要求的产品在温度的控制不良；产品积压时间过长；控制不到位：如过程卫生消毒不到位；过程的交叉污染等；储存容器不及时清洗、消毒严格温度控制符合要求；控制生产过程顺畅；严格按照SSOP执行生产作业中全体工人；生产管理者；品控低风险根据客户要求人手、接触面等的监测及环境方面监测；每周一次或根据生产需要化验室5、所有设备、容器每日清洗消毒，定期验证6、产品的出厂检测每批次5、化验室每年一次，或客户要求委托CIQ中心或其他2.加工过程的风险-（2）危害识别危害描述风险控