四海万通教育：诚信服务用心育人专升本管理学检测试题(培训班专用)（A）名词解释1.非正式组织：2.创新：3.集权与分权：4.职位设计：5.组织文化：6.管理幅度7.预测8.目标管理填空题1.管理的本质是。2.管理者扮演着十种角色，这十种角色可归入哪三类：、、。3.计划工作是一项指导性，,科学性很强的管理活动.4.决策的理论有、、。5.组织的基本结构形态类型包括：和。简答题：1.简述麦格雷戈“经济人’的观点。2.简述内部晋升的优点。3.简述管理的特征。4.非正式组织的积极作用有哪些？5.以霍桑实验为基础提出的人际关系理论的主要观点是什么？6.计划与决策的区别与联系是什么？7.简述管理中维持与创新的辩证关系。8.简述矩阵式组织结构的优缺点四、论述题：1.“在一个不断变化的环境里，普通的管理者只能在一段时间内发挥有限的作用。”请结合领导的情境理论对此加以评论，并据此结合管理的权变理论分析如何才能实现良好的管理。2.双因素理论的内容是什么？管理者如何运用该理论来有效地激励员工?3.结合实际案例分析效果、效率、效益的区别。