隐患排查治理制度实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）安全隐患排查治理管理制度一、目的对安全管理活动进行监督、检查与测量，并实施考核，保证安全生产方针和目标的实现，保证安全标准化的有效实施.二、适用范围适用公司范围内的所有安全管理运行与活动的检查。三、职责1.综合办公室负责组织实施日常安全检查与管理，制定具体办法和规定，经总经理批准后实施。2。车间、部门负责各管辖范围内的安全检查与管理。四、工作程序1.安全检查的内容和类型1。1主要内容1。1。1安全目标、安全工作计划的实施情况；1。1。2法律、法规及其他要求的遵循情况;运行控制情况；安全管理规定、操作规程执行情况；工艺设施的安全性；对设备设施管理的安全监督执行情况。1.1。7有关压力容器、起重设备等特种的技术测量与监测，由综合办公室组织，配合政府相关部门进行。1。1。8现场作业的监督执行情况。现场动火作业、有限空间作业、动土作业、起重吊装作业、高处作业、用电作业、受限空间作业等危险作业活动的实施情况的监督.1。1。9危险化学品管理的安全监督情况（危险化学品使用、储存、处置等管理情况的监督)。1。1。10作业环境的监测有关职业病防治的参数中现场状况的技术测量与监测由综合办公室组织；配合政府相关部门实施。1。1.11岗位、个人防护管理和使用情况.2员工的安全意识和能力。1。1。13对以往事故、事件、不符合及违章情况的统计记录。1。1.14安全标准化自评记录情况.1。2安全检查类型1。2。1国家和上级部门进行的指令性检查。1.2.2日常的例行安全检查.1。2.2。1综合检查；1.2.2.2季节性检查；1。2.2。3日常检查；1。2.2.4专业检查;1.2。2。5本公司各级人员的检查；1。2。2.6关键装置和重点部位的检查与监控;1.2。2.7不定期随机检查.1。2。3安全标准化自评。2.安全检查的实施要求：2.1综合办公室负责协助国家和上级部门进行指令性检查，并将检查结果汇总整理记入《安全检查隐患整改台帐》。2。2日常的例行安全检查车间和部门对可能造成事故或事件的新工艺安全参数和安全方面的关键特性，按照工艺设备和设施的安全操作规程例行日常检查，并予以记录.2.3综合检查2。3。1公司每季开展一次综合性安全大检查。综合办公室组织,参加人员为各车间、部门单位负责人及安全员,检查按本制度1。1进行，检查结果由综合办公室汇总形成安全通报，隐患整改情况记入《安全检查隐患整改台帐》。各班组每月进行一次综合检查，由班组长按本程序进行选择性的检查，检查结果由班长汇总,并记入《班组活动记录》.2。4专业检查由各专业部门的负责人组织本系统人员进行，每季度一次.主要是对锅炉及压力容器、危险物品、电气设备、机械设备、厂房建筑、车辆、安全装置、防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。2。5季节性检查分别由各单位的负责人，根据当地的地理和气候特点组织本系统人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等,进行预防性季节检查.2。6日常检查:日常检查分班组岗位操作人员和管理人员巡回检查。班组和岗位从业人员应严格履行交接班检查和班中巡回检查职责，特别对关键装置重点部位的危险源进行重点检查,发现问题和隐患,及时逐级报告有关职能部门解决。各级管理人员，如基层管理人员及工艺、设备、安全等专业技术人员,应经常深入现场，在各自专业范围内进行安全检查，对关键装置、重点部位的检查应做好检查记录。各种安全检查均应按相应的《安全检查表》进行，科学、规范的开展检查活动.安全检查应认真填写检查记录。2.7重点岗位的作业人员健康查体由综合办公室组织，一年一次。3检查结果的处理检查结果应及时反馈给相关部门，对检查中发现的潜在不安全因素和不符合项填写“隐患整改通知单”,并按《隐患整改管理制度》执行，综合办公室对所采取隐患整改措施的有效性进行监督检查。五、相关文件《安全隐患排查治理管理制度》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》六、相关记录安全检查表安全检查隐患整改台帐班组活动记录安全通报本文件修改记录序号更改日期更改章节号或说明更改人批准人备注隐患整改管理制度一、目的通过对发生的事故、事件及不符合项进行调查、分析和处理,及时采取隐患整改措施，以消除现实的、潜在的事故隐患,从而达到减少和预防事故的发生,确保安全生产和安全标准化的有效运行。二、适用范围适用于本公司范围内体系运行过程中出现的事故、事件和不符合因素,而采取的隐患整改措施的制订实施等控制管理。三、职责1.综合办公室负责对整改措施计划的审批、监督及验证;2.安全管理人员、技术人员、班组