安全环保与设备管理部制度优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）安全、环保与设备管理部制度目录一、安全、环保与设备管理部1、安全生产管理办法2、安全隐患排查及监控制度3、临时用火用电安全管理制度4、特殊作业人员管理制度5、能源管理制度6、安全环保与节能减排管理制度7、设备与备品配件采购管理办法8、安全生产事故应急预案安全生产管理办法第一章总则一、为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，加强安全生产监督管理，保护公司财产和员工在生产中的安全与健康，依据《中国医药工业安全生产管理（暂行）办法》，特制订本办法。二、本办法规定了公司安全生产管理组织机构的设置、安全生产投入、安全法律法规与管理制度、安全生产例会、安全教育培训、安全检查、事故管理、安全奖惩的管理要求。三、公司必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极开展安全生产标准化工作，努力改善劳动条件，完善防护措施，实行全员参与安全生产管理。四、本办法适用于公司所有员工。第二章安全生产管理组织机构的设置一、公司应建立安全生产委员会，主任由总经理担任，成员由公司副总和各部室、车间负责人组成。并建立健全从安全生产委员会到车间班组的安全生产管理网络。二、总经理是安全生产第一责任人，对公司安全生产工作负综合监督管理责任；设立副总经理一名主管安全生产工作，负综合监督管理责任；其它副总对分管业务范围内的安全生产工作负责。三、各部室、车间的主要负责人是本部门安全生产的第一责任人。四、安全环保与设备管理部负责公司安全生产日常管理工作，负综合监督管理责任，并配备专职安全生产管理人员。第三章安全生产投入一、公司应安排适当的资金投入，用于完善和改进安全生产条件；二、安全生产投入主要用于以下方面：（一）建设安全技术措施工程，如防火工程、通风工程；（二）增设新安全设备、器材、装备、仪器仪表等以及这些安全设施的日常维护；（三）按照国家标准为员工配备的劳动防护用品；（四）员工的安全生产教育培训和健康检查；（五）制定及落实生产事故应急救援预案等预防事故发生的安全技术措施费用。（六）新建工程安全评价费用。三、安全生产投入应建立安全费用台账。每月安全环保与设备管理部、人力资源管理部、办公室、科研与项目管理部等相关部门应分别及时统计安全生产投入，并由安全环保与设备管理部负责汇总。第四章安全法律法规与规章制度一、安全法律法规、标准规范：（一）公司应将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给员工。（二）公司应遵守安全生产法律法规、标准规范，并将相关要求及时转化为规章制度，贯彻到各项工作中。二、规章制度：（一）公司应建立健全安全生产规章制度，并发放到相关工作岗位，规范员工的生产作业行为；（二）安全生产规章制度至少应包含下列内容：安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检维修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工管理，职业健康管理、防护用品管理，应急管理，事故管理等。（三）操作规程：企业应根据生产特点，编制岗位安全操作规程（可在设备操作规程中写明），并发放到相关岗位。（四）评估公司应每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查评估。（五）修订公司应根据评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例等，对安全生产管理规章制度和操作规程进行修订，确保其有效和适用。第五章安全生产例会一、公司级安全生产会议：（一）季度安全生产会议：每季度末组织召开一次安全会议。由主管安全副总经理主持，安全环保与设备管理部召集，公司安全生产委员会成员及其它相关部室人员参加；（二）月度安全生产会议：每月末组织召开一次安全会议。由主管安全副总经理主持，安全环保与设备管理部召集，公司经营班子、各车间、相关部室负责人、安全员参加；（三）安全生产会议主要内容：一是传达上级公司及安全主管部门的安全生产文件、信息，宣传典型经验，吸取典型案例的经验教训；二是总结公司安全生产情况，分析存在的问题和原因，并提出相应的预防和整改措施；三是布置安全工作任务；（四）会议由专人负责记录，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，并存档，对车间部室提出的安全问题要及时采取纠正和预防措施。二、车间安全生产会议：每半月组织召开一次安全会议。由各车间负责人主持，班组长、安全员参加。（一）安全会议主要内容：学习宣传、贯彻执行上级和公司内部安全生产会议文件和各项决议，以及公司在安全生产管理上的一些重大举措；（