XXX学生公寓室外管网施工组织设计【完整版】(文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载）XXX校区XX学生公寓室外管网工程施工组织设计施工组织设计目录工程概况..................................................6二、编制依据与采用标准........................................6三、保障施工总体进度方案措施..................................6四、质量保证措施和创优方案....................................14五、主要分项工程施工方案和技术措施............................26六、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合...................31七、定位和测量放线施工方案.....................................34八、平安措施现场文明施工、冬季和雨季施工方案..................38九、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺.....................43十、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施..................46一、工程概况工程名称：XX校区XXX学生公寓室外管网工程建设地点：济南市其中采暖外网管线起点为换热站，热水通过直埋保温管道至个采暖单体。消防和给水的水源为市政自来水，在校园内设消防及生活水池经二次提升供园内消防生活用水。二、编制依据与采用标准1.编制依据：1.1外网施工图纸1.2施工标准及验收标准2.采用标准：2.1?钢制管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准?2.2?给水排水标准图集?2.3?给水排水管道工程施工及验收标准?2.4?工业设备及管道绝热工程设计标准?2.5?城镇直埋供热管道工程技术标准?三、保障施工总体进度方案措施1、总体进度方案根据建设方要求，该工程历日30天。按照以往同类工程的施工经验及工程实际情况，在保证工程质量、平安文明施工的前提下到达快速的目的，我们拟定了一份可行的施工进度方案，为了保证工程有充裕的时间进行技术准备和施工生产，确保工程质量；在编制工程施工总进度方案时，确定了各个施工阶段的目标时间。各个施工阶段的施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配置，从而保证总体目标实现。2、进度方案合理化分析及详细施工进度方案以已完成类似工程的经验为根底，参照单位综合协调能力和预算出的工天数进行安排，确定各分项与分部工程进度方案。对施工部署及施工程序进行合理性分析，排列出合理的施工进度方案。3、各级进度方案的编制工程开工后，指派专人负责所有施工进度方案的编制与跟踪，中标后向业主及监理单位提交实际可行的总控施工方案〔包括横道图及网络图〕，详列工程的各主要阶段点及秩序、分包工作面交接点，以及所需的时间、前提条件等。经业主、监理单位审核批准的方案要认真执行。按照总控方案时间在施工当中编制月、周进度方案，并且严格执行，当月、周进度方案与总控进度方案有偏差时应及时进行调整，保证不影响到总控方案当中关键控制点的完成。4、进度方案因素分析影响施工进度的因素主要有：4.1施工组织影响因素施工过程中，局部施工组织方案、人力、机械设备调配等可能因种种原因出现与方案不符的现象，假设处理不及时将对进度方案产生不利影响。施工过程中需加强组织管理，加强内、外协调，防止各种方案外的不利情况发生。4.2工程、设计变更的影响业主要求的改变、设计图纸方面重大变更以及实际工程量的增减变化是方案执行中最大的干扰因素，将导致重新组织施工部署，施工节奏被打乱而速度变缓。4.3材料设备供给的影响施工所需的材料和设备如不能按期运抵施工现场或运至现场后发现其质量不满足合同规定的技术标准，都会对施工进度产生严重影响。如果材料设备质量要求高、订货周期长，将具有较大的管理风险。5、进度方案保证措施5.1组织保证施工组织建立完善的管理组织机构是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。完善的管理组织包括工期控制组织机构和方案控制体系。工期控制组织机构以工程经理为主要责任人，工程有关部门负责人组成。本工程的方案体系将以方案为主线，并由此派生出涉及进度方案、承包商、供货商招标方案和进场方案、技术保障方案、物资供给方案、质量检验与控制方案、平安防护方案及后勤保障等一系列方案，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度方案管理形成层次清楚、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终的制度。组织保障的管理根据本工程