打造高效的执行力内容大纲执行与执行力什么是执行力执行力就是找到能执行的人现实……到处都有这样的现象资料：不可重用的12种人资料：不可重用的12种人执行力的认识执行力的三个标准执行力存在的问题国人对执行力的问题分析5、缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。6、缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法。7、只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态。8、缺少大家认同的企业文化——没有形成凝聚力。许多组织中的怪现象组织执行力欠缺的15种表现组织执行力欠缺的15种表现发展：需要高效的执行力领导如何面对执行力准备好每个人的备忘录亲自做出表率领导在执行中的作用四川地震后，公路人的反应领导在执行中的作用职业经理人最欠缺的考核标准的基本原则5W1H原则目标过程的监控方法分析谁是总指挥？他是否被授权调度一切？事前有没有工作派遣，将高端愿望解码成每个人应该做的事？是否人人紧盯过程且随时调整？是否已经养成自动回报的习惯？是否在一定的时段，对误失、疏忽、敷衍、损害诚实地总结？是否撤换错误的人选？中层干部的执行角色中层管理者必备的素质如何管理下属基层员工的执行力职业化员工的素质特征一个企业老总说的话提升执行力的9个特征如何提升个人的执行力员工执行中的八个自主如何提升个人的执行力人员流程战略流程运营流程高层管理者在“人员流程”上的缺失——（a）不具备挑选人才的能力（b）缺乏对人才的信任（c）不注重也不开发他们的价值（没有价值，也不拿掉）。实现三大流程的工艺化核心执行力的保证9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。18:42:2718:42:2718:423/6/20256:42:27PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2518:42:2718:42Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。18:42:2718:42:2718:42Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2518:42:2718:42:27March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午6时42分27秒18:42:273月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午6时42分3月-2518:42March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四6时42分27秒18:42:2706March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午6时42分27秒下午6时42分18:42:273月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。18:42:2718:42:2718:423/6/20256:42:27PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2518:42:2718:42Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。18:42:2718:42:2718:42Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2518:42:2718:42:27March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午6时42分27秒18:42:273月-2515、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月25下午6时42分3月-2518:42March6,202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025年3月6日星期四6时42分27秒18:42:2706March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。下午6时42分27秒下午6时42分18:42:273月-259、杨柳散和风，青山澹吾虑。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:42:2718:42:2718:423/6/20256:42:27PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2518:42:2718:42Mar-2506-Mar-2512、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:42:2718:42:2718:42Thursday,March6,202513、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-253月-2518:42:2718:42:27March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午6时42分27秒18:42:2