第十三章跨文化与亚文化的影响本章要点：如何制定与跨文化相适应的地区差异性策略世界品牌（WORLDBANDS如何进行全球性营销如何面对不同亚文化消费群体开展营销活动一、跨文化影响国外营销已经成为趋势：宝洁公司、可口可乐、IBM、吉列和强生等公司收入的一半多来自于国外。许多国家的公司在美国市场上的市场份额相当大。一方面，国家之间的习惯和价值差异无法回避；另一方面，通过电视和更为频繁的旅行使的全球文化价值观具有了更多的共性。跨文化差异要求根据不同国家制定不同的地区策略，全球影响则为制定标准化策略带来了机会。国外营销策略的跨文化因素：消费者习惯和价值观（文化价值观影响了消费者行为：宝洁公司“护发素”在俄罗斯的失败）产品偏好（美国形象最好的可口可乐、迪斯尼、百事和柯达等在日本没一个进入前十名。同样的日本品牌美国消费者也不喜欢。）产品使用语言象征意义（如颜色、图形、数字等含义）经济环境（生活标准、基础设施、媒体、通信等）二、全球化对消费者行为的影响支持采用全球性策略的人提出：口味和价值观具有越来越多的相似性。运输和通信设施的改进使得产品销售和广告信息的传播扩展到全世界范围内。因特网的普及为全球通信起推动作用。为此：可口可乐、李维、M、必胜客成为世界品牌。许多国家都有现实主义、爱的要求、保护儿童、安全等价值观，如果能将这些与不同产品类别联系在一起，就有可能成为标准化营销的策略。导致全球文化价值观相似的因素：全球传媒（全球有线电视网的建立，电视成为全球媒体。MTV拥有78个国家的6亿观众，CNN的用户遍及100个国家的7800万个家庭。可以通过这些机构以相同的主题面向多个国家进行广告宣传，更容易创造出世界品牌。）主流化——利用大众媒介获得信息，受到类似刺激，会形成对同一现实相似的观点。全球化年轻人（主流化形成了一批生活在不同国家但具有相似价值观的年轻人。他们购买相同的产品、看相同的电视、听相同的音乐等）相同的人口特征（职业女性上升、单亲家庭增加、家庭子女数量下降等）贸易壁垒减少（邻国消费者价值观的接近使得用同一手段在不同国家销售产品成为可能。）消费者价值观的美国化（传媒全球化、壁垒减少刺激了全球范围内对美国文化的接受，）三、跨文化及全球化影响的应用当地化策略由于国家之间口味、习惯和产品使用等存在巨大差异，在跨国营销时必须使策略适合当地的文化来进行广告宣传，口味调整等。（美乐比萨饼公司在英国的饼的表皮盖上一层甜玉米；在德国则使用意大利腊肠；在澳大利亚用的是对虾。）全球化策略公司在各个国家进行相同的促销和产品定位，以此带来规模经济，减少成本。（可口可乐公司通过全球化广告策略每年可以节约大约800万美元。通过在自己的广告中使用相同的主题，可以使公司产品在国际市场上树立统一形象，确立竞争优势。（百事公司的目标群是年轻人，在俄罗斯的广告采用：“新一代人选择百事可乐”。是它的主题“年轻一代的选择”的变化。而红、白、蓝三色罐是一种普遍性的象征。）全球化的局限现实中，无论产品具有多大的应用性，都有必要对它进行一些调整才能适应不同地区的习惯和口味及广告语言。（如可口可乐也不是严格的遵循一种全球的方法。在一些国家的配方是做了一定改动后生产的。尽管它采用一个全球性主题，但在每个国家的广告宣传都做了一些改动。）媒体也是一个局限（MTV在澳大利亚要进行电影剧组的重新拍摄才能播放。）弹性全球化在既要考虑规模经营又要适应当地特殊文化的变化的情况下，采取“从全球角度出发思考问题，从地区情况着手采取行动”的策略称为弹性全球化——即试图在各个国家使其策略标准化，同时保持足够的弹性以使策略中的某些因素能根据当地具体情况进行调整。它已经成为一种规范。如：直到1992年，哈利公司一直坚持在各个地方市场使用美国版本的广告进行宣传活动。之后，决定针对不同的文化对宣传策略进行响应修改。在日本：哈利的地区经理认识到“以荒野为背景，以一个越来越扭曲的世界中一种持久的稳定”为提示语言的美国式的宣传活动不会获得日本的汽车族。可是“美国的骑车人超过一个坐在人力车中的日本艺妓，或日本的小马在轻轻咬一辆哈利牌摩托车”这种同时具有美国形象和日本形象的活动才得以在日本市场上获得一席之地。菲利浦.莫里斯公司在广告中普遍采用万宝路牛仔的形象，但在具体设计时明显地根据地区间的差异相应进行改动。在香港：城市居民对乡间骑马并不认可，因此广告中的万宝路牛仔体面地坐在一辆敞篷货车里；在巴西：牛仔成了一位农场主。在许多国家中，根本不能展示牛仔的形象，于是公司使用了一些西方的装备如马鞍、马刺以及牛仔靴等来使人联想到牛仔的形象。四、亚文化影响在一个社会中，并不是所有的人都拥有同样的文化价值观。某些人及群体可能因为拥有不同于社会整体的价值观和习惯而被认为是亚