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会计学施工项目质量控制施工项目质量控制的基本(jīběn)程序划分为四个阶段:①第一阶段为计划控制。在这一阶段主要制定质量目标,实施方案和计划。②图纸会审9)向承包人发布监理工作(gōngzuò)计划①监理范围及控制目标;②监理组织机构及其职责;③监理与各有关方的关系;④质量、进度、投资控制要求;⑤变更、事故处理;⑥隐蔽工程验收、分项工程验收、分部工程验收、竣工验收的要求。10)审查现场开工条件,召开工地例会监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备开工条件时,由总监理工程师签发、并报建设单位。