2014三级人力资源管理师全真模拟试题第五套一、单选题B1、1-5年的人力资源规划称为()A长期规划B中期规划C短期规划D组织规划D2、()是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。A制度规划B组织规划C费用规划D战略规划D3、狭义的人力资源规划的实质是()A、企业人力资源永久开发规划B、企业组织变革与组织发展规划C、企业人力资源制度改革规划D、企业各类人员需求补充规划A4、人力资源规划又称为人力资源管理活动的()A、纽带B前提C、核心D、基础D5、对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动培训等进行系统研究的过程称为()A岗位设计B工作说明书C岗位规划D工作岗位分析6、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了()A、坚实基础B、必要条件C、基本依据D、必要前提7、()岗位信息的来源无法保证其客观性与真实性A直接观察B任职责报告C同事报告D书面资料8、企业单位对各个工种、工序、岗位之间的关系，上下级之间的连接配合等方面所作的规定，称为()A行为规则B协作规则C组织规则D岗位规则9、对各个职能、业务部门以及各层级组织机构的权责关系、指挥命令系统、所受监督和所施监督，保守组织机密所作的规定，称为()A、岗位规划B、组织规则C、协作规则D、行为规则10、不属于生产岗位技术业务能力规范内容的是()A应知B、应会C工作实例D、职责要求11、()是对各类岗位的性质和特征，工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及本岗位人员任职的资格等事项所作的统一规定。A、岗位规范B、职责要求C、工作说明书D、岗位标准12、不属于工作说明书基本资料中的内容的是()A、岗位名称B、岗位等级C、定员标准D、工作时间13、“什么样的员工才能胜任本岗位工作?该岗位是一个什么样的岗位?”这一问题主要是()来解决A、岗位规范B、工作说明书C、工作规范D、岗位标准14、设置岗位的基本原则是()A因人设岗B因事设岗C因任务设岗D因关系设岗15、()是现存组织系统中的基本单元A、班组B、车间C、工作组D、岗位16、将分工很细的作业操作合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序，属于()A横向扩大工作B纵向扩大工作C工作丰富化D工作满负荷17、有关照明、色彩，属于()A影响劳动环境的物质因素B影响劳动环境的心理因素C影响劳动环境的自然因素D影响劳动环境的设备因素18、()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。A、建工作小组B、工作丰富化C、工作扩大化D、、岗位轮换19、人力资源管理的基础是()A、人力资源计划B、人员培训C、劳动定员定额D、工作分析20、让生产工作参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算，这是()A、纵向扩大工作B、横向扩大工作C、岗位丰富化D、岗位扩大化21、()是通过岗位工作内容的充实，使岗位的工作变得丰富多彩，更有利于员工的身心健康，促进员工的综合素质逐步提高，全面地发展。A、工作扩大化B、工作丰富化C、工作满负荷D、横向扩大化22、根据生产总量核算定员人数属于()A、按设备定员B、按岗位定员C、按劳动效率定员D、按比例定员23、运用调查研究的实证方法，对现行岗位活动的内容和步骤进行全面的观察、记录、分析，划出不必要不合理的部分，从而简便作业程序，称为()A程序分析B动作研究C现代工效D方法研究24、吉尔布雷斯夫妇将人体的基本动作分成()项动素A8项B2项C18项D17项25、现代工效学的指导思想是()A以人为本B侧重心理学C降低成本D人—机—环境系统26、某车间轮班生产某产品的产量任务2000件，每个工人的班产量定额为5件，定额完成率为100%，出勤率为90%，该工种每班的定员人数为()A400B444C200D36027、某车间计划在明年生产A产品2000件，B产品500件，C产品200件，其每件的工时定额分别为20、30、40小时，计划期内定额完成率120%，出勤率90%，废品率8%。计算该工种的定员人数()A32B29C28D4228、以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的定员标准，称为()A设备定员标准B职责分工标准C综合定额标准D单项定员标准29、劳动定员标准的三要素()A概述、正文、补充B封面、前言、目次C名称、范围、标准D附录、脚注、条文注30、()是企业的“宪法”，是企业制度规范中带有根本性质的。A管理制度B技术范围C业务规范D企业基本制度31、()是企业人力资源管理制度规划的基本原则A、共同发展原则B、学习与创新原则C、适合企业特点D、保持动态性原则32、现代人力资