设备技术状态管理制度最新文档.doc
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设备技术状态管理制度最新文档(可以直接使用,可编辑最新文档,欢迎下载)设备技术状态管理制度修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准2011/06/12/首次发行4A/0更多免费资料下载请进:好好学习社区发放部门:□管理者代表□文控□业务部□采购部□工程部□工模部□生产部□品管部□仓库□行政部设备技术状态管理制度1.要使设备经常处于完好的技术状态,以保证正常运转。主要生产设备应按照设备磨损变异的规律,进行定期的检查,每年至少进行一次普查、统计、分析。并考核设备完好率便于及时和全面掌握设备技术状况,为编制维修计划和提供领导作为决策的依据。2.设备发生故障,操作工人不能解决时,应立即通知有关人员组织修理人员排除,并填好故障记录,对经常重复发生故障部位,设备管理和维修部门应认真分析,制订改善维修措施,尽量从根本上消除故障发生的原因。3.重点设备要建立维修档案,掌握设备技术状态,逐步采用先进的检测和诊断技术实行状态监测维修,及早发现异常,做好预防措施,对起重设备、厂内机动运输车辆、压力容器和变配电等设备,按有关规定定期进行负荷或预防性试验,并记录在档。4.对关键工序的设备,定期进行几何精度检查或工作精度检查,必要时,应进行动态精度检测,及时进行精度调整,做好记录,以保证产品的加工质量。5.如在加工过程中发现由于设备精度不够,引起的加工能力不足,设备科应会同工艺科、生产科对设备的加工能力进行认可。设备管理制度(试行)签发:大庆佳昌科技设备管理制度(试行)2011-2-21为了加强公司各种设备的管理,正确使用设备,延长设备使用寿命,节约能源,降低消耗,进而达到全面低能高效生产、安全生产、文明生产、清洁生产的目的。特制定本管理办法。本办法共分十项。设备采购制度1.1目的设备采购是关系到未来生产过程中,安全使用设备、满负荷、满额定功率、以及设备性价比等多方面考核。1.2范围全公司设备均包含在内,可分为三部分:生产用专业设备生产用辅助设备运行保障设备1.3管理内容及要求1、负责为采购部门提供生产专用设备配套用设施的功率、空间、管路设置;2、负责为采购部门提供生产用辅助设备配套用设施的功率、空间、管路设置;3、负责为采购部门提供运行保障设备配套用设施的功率、空间、管路设置;4、负责为采购部门提供运行保障设备的功率、厂家(备选)、型号(备选);5、负责对比设备性价比,为采购部门签订合同提供意见和建议;6、积极配合采购部门对设备进行选型、考察,并提出参考意见。新购入设备验收制度2.1目的新购入设备的验收是关系到未来生产过程中,安全使用设备、备件是否齐全、专用工具配置、是否与合同约定的技术参数相符合等多方面考核。2.2范围全公司设备均包含在内,可分为三部分:生产用专业设备生产用辅助设备运行保障设备2.3管理内容及要求1、负责设备开箱查验、核对的工作;2、负责验收设备说明书、备品、配件、专用工具的型号和数量;3、负责验收设备的完好性、填写好设备开箱验收单;4、设备开箱验收过程中需要采购部门、生产厂家或供应商、设备使用单位共同配合,协同验收;5、发现与合同约定不符,需要及时填写不符项目并反馈给采购部等相关部门;设备安装制度3.1目的设备安装是关系到未来生产过程中,安全使用设备、设备操作空间、配套水电气供给等多方面考核。3.2范围全公司设备均包含在内,可分为三部分:生产用专业设备生产用辅助设备运行保障设备3.3管理内容及要求1、负责新购入设备的二次运输至指定地点;2、负责新购入设备的固定及按照设备要求调整水平度;3、负责为新购入设备配套水电气等相应管路、电力的安装要求,选取满足要求的安装配置;4、负责新购入设备配套水电气的非开机状态下简单测试;5、负责对新购入设备配套水电气等设施进行规范化安装规整,达到安全、美观,不影响操作;设备调试安装验收制度4.1目的设备调试安装验收是关系到未来生产过程中,安全使用设备、设备操作空间、配套水电气供给等多方面考核。4.2范围全公司设备均包含在内,可分为三部分:生产用专业设备生产用辅助设备运行保障设备4.3管理内容及要求1、负责配合设备生产厂家或供应商、生产车间对设备安装固定以及水电气接通之后的验收工作;2、负责按照合同约定的技术参数以及设备说明书上相关技术参数,参照具体设备进行认真核对,核对无误后,方可协同厂家进行调试;3、负责为新购入设备装箱配套专用工具的查验,并按照说明书或厂家供应商的要求,锁紧或放松相关设备部件,为厂家调试做好准备;4、负责对通过试车检