经侦大队长个人工作总结(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载经侦大队长个人工作总结___年经侦大队长个人工作总结___年，在局党委的正确领导下，本人带领大队全体人员认真贯彻落实全国第二十次公安会议、全省第二十一次公安会议和第二次全国、全省经侦工作会议精神以及全省公安局长会议精神，切实在工作中践行“___”的重要思想，以开展保持___员先进性教育活动为契机，以创一流经侦队伍为目标，始终坚持服务经济建设、服务改革发展稳定的大局，充分发挥职能作用，严厉打击各类经济犯罪活动，不断强化整顿和规范市场经济秩序工作，较好的完成了经侦、经文保（___至___月）、警卫和领导安排的其他临时性勤务工作，实现了年初确定的工作目标。现将我一年来的工作总结如下：一、强化政治建警，深入___开展保持___员先进性教育活动在全党开展以实践“___”重要思想为主要内容的保持___员先进性活动中，我大队按照市局党委的统一安排，在党支部一班人带领下，___全体党员民警有计划、有步骤地开展了这项活动。通过动员学习、分析评议和整改提高三个阶段的工作，进一步增强了全体民警的政治理论水平，提高了党性原则。同时，按照市局要求认真开展了队伍整束活动，查摆出了当前经侦队伍中存在的一些突出问题，制定了相应的整改方案，确保先进性教育活动和队伍整束活动取得了实效。期间，大队请企事业单位和各界群众对先进性教育活动的开展情况进行评议，自觉接受群众监督。自己作为经侦大队主要负责人，做到了政治坚定、顾全大局、学习刻苦、工作勤勉、作风优良、服务尽心，真正做到品质优秀、能力高强、行为模范，圆满完成上级领导交给的各项工作任务。二、按时召集、召开各种会议每周一，大队召开例会，总结上周工作，研究布署下周工作；每周五，召开全体民警会议，进行业务理论和政治学习，每次会议自己都亲自主持，及时传达市局有关会议及文件精神，带领大家共同学习，自己能够亲自书写政治笔记和业务笔记。三、加强学习培训，不断提高自身及队伍的整体素质在认真分析队伍现状的基础上，按照干一流工作，创一流队伍的要求，认真查找差距，不断提高自身业务素质的同时，带动整个大队提高整体素质。通过开展大练兵活动，提高了自身及广大民警的政治理论水平，法律业务知识和实战技能，提高了队伍的整体战斗力。一年来，每周五___民警进行政治、业务学习，邀请上级业务部门来队做理论指导及聘请税务、工商、金融部门的业务骨干来队讲授相关的专业知识，通过学习，全队民警业务水平得到了进一步的提高。定期___案例分析，拓宽了全队民警的办案思路，极大提高了队伍的办案质量和效率。通过大练兵活动的开展，我更加认识到加强业务学习的重要性，这促使我更加坚定建设学习型经侦队伍的思路。0___年___月份，在___支队___的业务比武竞赛中，大队取得了团体第二名的成绩，0___年___月份，在省总队___的比武中，大队有___名民警被授予“全省经侦系统岗位练兵先进个人”称号，___名民警被授予“全省经侦系统岗位能手”称号。四、强化案件监督，切实提高办案质量五、以群众利益为重，扎实开展大接访活动按照《___市公安局集中处理群众信访问题工作方案》的要求，以___理论、“___”重要思想和党的___大、___届___中全会精神为指导，紧密结合保持___员先进性教育活动，认真贯彻落实___新修订的《信访条例》，做为大队主要负责人，能够面对面地接待信访群众，集中处理信访问题，大接访活动中，我大队共处结信访案件___起。切实维护了人民群众的合法权益，进一步密切了同人民群众的血肉联系，以实际行动践行“___”重要思想。六、多措并举，大力加强经侦正规化建设本人把抓好《内务条令》的贯彻执行看作是队伍正规化建设的基础性、经常性工作，也是推进队伍正规化建设的切入点和突破口，经侦大队长个人工作总结更是落实周部长四句话要求的重要措施。切实做到从“五个抓”着手，加强队伍内部管理，一是抓学习，打牢思想基础；二是抓整治，优化内外环境；三是抓制度，细化条令要求；四是抓养成，规范一言一行；五是抓落实，加强检查和监督；要求做到办公室物品摆放井然有序，整齐统一，并定期或不定期进行检查和讲评，使队容队貌出现明显改观。为确保队伍正规化建设有章可循、有据可依，结合经侦工作的实际，从规范创建工作机制着手，___办公室人员重新修订整理了涉及队伍管理、执法办案、基础工作、执法监督等______项内容的制度和规定，汇编成《经侦大队队伍正规化建设制度规范汇编》，作为大队各项工作的制度规范和民警的活动指南。在建立健全各项规章制度的基础上，还着力抓好制度规定的落实，研究制定了《经侦大队岗位目标管理考核办法》，《考核标准》从队伍管理、执法办案和情报信息等三个方面对民警实行每月量化考核，考核结果排名公布，并作为民警年