设备管理班工作要求工作要求：1、做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患，每班接班后安排至少1人对本车间设备进行检查，巡视检查内容如下：1）、巡视检查车间内设备的电气设备、电气线路、接地的状态及周围环境是否正常。2）、巡视检查设备线路，检查线路是否老化、破皮现象。3）、设备上的指示灯是否完好，电器仪表是否正常。4）、电器柜内的部件、线路、电机是否有过热、变色、异味、异声等。5）、车间各配电柜、电容柜检查接线端、保险、保险座温度。6）、检查设备各部位紧固螺栓是否松动迹痕、整机震动是否过大，传动部分有无异响、卡滞或缺少润滑油现象。7）、每班检查各机加注润滑油部位的润滑状况。8）、每天下班后必须要与接班维修人员做好交接班，对本班出现的故障、解决情况、总结的经验、发现的问题、未完成事项详细进行书面交接，接班维修人员结合上班次出现的异常故障情况，重点的做好跟踪检查使用情况。针对以上巡视时发现的问题及时做好处理，暂时不能处理的故障要做好记录，标记。2、、根据设备保养点检表做好执行，对要求检查的事项要按规定时间进行检查、保养，并按要求填写过程检查记录表及设备维修保养台账。3、设备出现故障要立即进行抢修，组织一切可以利用力量尽快恢复正常使用，对维修故障更换的配件、型号、故障原因、维修时间、改进措施等详细填写设备维修台账，自行解决不了的故障、重大问题及时通知设备管理部及其他职能部门，共同商议解决拿出措施。4、对设备管理部提出的要求及规定要严格执行，任何设备问题出现要通知设备管理部人员，设备台账要尽快进行完善，设备维修保养台账及时上交。