上海工程技术大学毕业设计（论文）我国成品油供应链流通模式研究摘要在当今竞争日趋激烈的成品油市场环境中，我国成品油供应链流通面临的现状是炼油企业与石油销售企业之间职能划分的限制，以及销售企业内部管理层间管理目标的不一致，流通环节被人为分割、供应链条断裂，制约了产销一体化供应链的优化运行，而且必会随着市场竞争的加剧而越演越烈。来自国外的经验表明，在成品油流通中实施供应链管理能够有效地协调供应链不同环节点之间的利益、降低供应链物流成本、提高供应链整体的运作效率。在此背景下,梳理我国成品油的主要模式,分析不同流通模式的绩效及其影响因素,提出如何构建适合我国国情的基于供应链管理的成品油流通模式就成为一个亟待解决的现实问题了。成品油是我国化工品大流通的重要组成部分，但是我国成品油流通成本高，流通损耗严重，产品附加值低，成品油的生产者—炼油厂增产不增收，而且“油荒”现象时有发生，其根本原因是我国成品油流通体系不完善。近年来，随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，国内成品油的消费者不再满足于产品数量的供给，而是追求质量、安全、方便等，这对我国成品油的流通也提出了新的挑战。在此背景下，如何改善成品油品质、提高成品油的流通效率就显得尤为迫切。基于供应链管理的成品油流通模式是在应用现代物流管理技术的基础上，解决成品油流通中涉及市场信息、中介组织、加工配送、产品销售等问题的方法。而基于供应链管理的以成品油批发市场为核心的流通模式、以加油站为核心的流通模式的有效运行将提高我国成品油的流通效率，协调流通主体之间的利益关系，降低流通成本，促进我国成品油经济持续健康发展。关键词：供应链管理，成品油，流通模式ResearchonchaincirculationpatternofChina'srefinedoilsupplyAbstractIntheincreasinglyfiercecompetitionintherefinedoilmarketenvironment,supplychainflowsituationfacingChina'srefinedoilisthefunctionofthelimitbetweenrefineriesandoilsalesenterprise,inconsistentandsalesenterpriseinternalmanagementlayermanagementtarget,circulationisartificiallydivided,supplychainfracture,constrainingtheoptimizationoperationofproductionandmarketingsupplychainintegration,andwillbewiththeaggravationofthemarketcompetitionandthemoreandmorefierce.Fromoverseasexperienceshowsthat,theimplementationofsupplychainmanagementcaneffectivelycoordinatethesupplychainbetweendifferentringnodeinterests,reducesupplychainlogisticscost,improveoperationefficiencyofthewholesupplychainintherefinedoilcirculation.Underthisbackground,themainmodeofcombingChina'srefinedoil,analysisofperformanceanditsinfluencefactorsofdifferentcirculationpatterns,thepaperputsforwardhowtoconstructsuitableforChina'srefinedoilcirculationpatternsbasedonsupplychainmanagementhasbecomearealisticproblemurgentlytobesolved.TherefinedoilisanimportantcomponentofChina'schemicalcirculation,butChina'srefinedoilhighcirculationcost,circulationloss,lowvalue-addedproducts,refinedoilproducers-refineryincreasingoutputwithoutincreas