安全考核与奖惩制度为了进一步提高员工工作积极性，使所有员工和和驾驶员都能够各负其责，以确保每年度做到安全生产，每年目标任务如期完成。现将有关工资、绩效、奖金等考核办法通知如下：驾驶员奖惩制度1、公司每年度对所有车辆开展安全考核评比活动，存在重大责任事项者实行“一票否决”在当年无任何事故发生的驾驶员，表现优秀者公司将予以表彰和奖励，并授予“行车安全标兵”称号。2、对于违反道路运输条例、交通法律法规、公司各项安全管理规章制度等造成重大事故的，要追究相关人员的责任。同时对肇事车辆除按照交警部门的责任承担损失外，公司将按照“四不放过”的原则，对事故责任人进行处罚，对造成5万元以上损失的进行处罚：全责处罚1000元，主责处罚800元，同责处罚500元，次责处罚400元。对造成5万元以下损失的进行处罚：全责500元，主责400元，同责300元，次责200元。3、公司规定：司属车辆驾驶员按时参加公司组织的安全会议学习培训及活动，对于不服从公司管理，不积极参加例会学习的驾驶员每次处罚100元，连续3次不参加会议者，停运整顿3天并写出书面检查。4、公司根据旅客运输的特点，开展安全竞赛活动。奖励成绩优秀的安全员和驾驶员，处罚肇事者和其他责任人。对安全管理人员的奖罚1、岗位工资和绩效工资考核办法按照陕恒汽发2011.7号文件精神执行。2、公司每季度进行一次安全考核评比，安全管理人员依据各自岗位责任制中有关安全管理的相关责任内容，营运车辆依据安全行驶公里数为考核的主要参数。3、公司所有成员按照公司绩效考核办法进行考核，根据岗位职责的完成情况核发绩效及奖金。4、年激励奖金的发放具体发放考核标准按照陕恒发2011.7号文件精神执行。5、按照规定设立年终奖，完成年度发展目标，设立年终奖具体发放考核标准按照陕恒每年年终奖发放标准执行。6、对于经营处、机务处按公司规定所处罚的款项按20%的比例提取，由分管领导按月领取并发放。7、GPS罚款的提取按照陕恒汽发（2009）17文件“关于GPS罚款分配规定”中的办法执行。要求各处室人员要坚持原则，严禁滥用职权随意罚款，造成不良影响。恒丰汽车运输有限公司2013年1月23日201172011年员工岗位工资、绩效及年度奖金考核（试行）办法为了进一步提高员工工作积极性，使所有员工都能够各负其责，坚决执行公司制定的各项工作流程及制度，以确保2011年年度目标任务如期完成。经公司会议研究决定：重新制定适合我司实际情况的岗位工资、绩效及年度奖金考核办法。现将有关事项通知如下：一、成立考核领导小组组长：张建利副组长：田俊生成员：辛浩、石英莉、岳新义、李洁考核领导小组主要职责：负责每月对各处室、分公司的工作完成情况进行综合评定。二、岗位工资、绩效的考核要求：（一）、岗位工资的考核和发放规定：1、岗位工资是依据员工各自岗位职责完成情况进行考核发放。当月岗位工资=岗位职责完成条数×每条岗位职责的金额。2、对于同一工作任务连续未完成，次月继续进行考核，直至任务完成。（二）、绩效的考核和发放规定：1、考核规定：每个月考核领导小组结合我司实际情况按照公司制定的各项工作流程及文件规定对全体员工的工作进行综合考核。其中流程考核结果占绩效工资的40%，岗位职责考核结果占绩效工资的60%。2、考核标准：1、要求各部门要严格执行公司制定的十二项工作流程及各种文件规定（具体附后），部门与部门之间的衔接以及文件、资料的传递由各部门内勤进行并在发文本上做好发文登记，坚决杜绝推诿扯皮现象。经检查凡出现不按流程规定执行的，一经查实（根据岗位职责的分工）扣发责任人当月绩效工资，标准为：按照流程分类再对照本流程划分条数后取其平均数值进行扣除，部门领导负有领导责任，同样按此办法扣除相应的绩效工资。2、费用收缴：按照收费任务的完成比例核发分公司当月绩效工资（费用完成比例×分公司每位员工的绩效），要求以分公司为单位，其目的是为了充分发挥分公司的团队作用。三、年激励奖金的发放标准及规定1、安全方面：设立奖金2万元①、发放标准：Ⅰ、发生一起死亡三人以上的重特大安全事故或质量信誉考核中安全事故指标扣分高于50分，为一票否决，取消年激励奖金和年终奖。Ⅱ、质量信誉考核中安全事故指标扣分低于50分（含50分），不影响两个奖金的享受。=3\*ROMANIII、安全评估考核结果不达标，扣发30%的安全奖。=4\*ROMANIV、死亡一人扣发30%的安全奖，死亡两人扣发60%的安全奖，死亡三人及三人以上取消全部安全奖。=5\*ROMANV、伤人考核办法参照质量信誉考核办法中的规定执行，交通责任事故伤人率每增0.01人/车（只对主责及以上事故进行统计，交通事故