基层管理者职责分析.pptx
上传人:骑着****猪猪 上传时间:2024-09-13 格式:PPTX 页数:6 大小:126KB 金币:20 举报 版权申诉
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会计学1.请在以下所附的四张表格空白处确认知识技能与岗位要求的相关度,其中A:必要;B:需要;C:了解即可2.如果所列出的项目您认为不合适,不用填写。3.如果您认为还有所需项目没有被列出,请在表格中补充(数量不限),并同样确认相关度。4.对于管理者的级别,公司目前无法给出标准的定义。因此,姑且区分为初级、合格和核心。其中,初级:刚刚走上基层管理岗位,或即使任职已有一段时间,但无论从知识和技能上都与要求有相当距离,亟待提高。合格:基本上能够达到岗位的要求。核心:能够充分发挥基层管理作用,可被视为提升对象。如果您认为这种分析和分类不够合理,也请提供您的宝贵意见。员工岗位和级别知识与技能员工岗位和级别知识与技能员工岗位和级别知识与技能员工岗位和级别知识与技能