目标与计划管理课程内容第一讲：目标管理目标管理的定义一、目标管理的意义二、目标的内容企业在目标管理中遇到的问题三、目标管理的特点目标管理的特点目标管理的特点目标管理的特点目标管理的特点四、工作目标的类型工作目标的类型工作目标的类型五、目标的SMART要素目标SMART练习实例实战目标标准的特征好目标的特征六、设立目标的七个步骤七、如何实施目标管理目标对话解决下属阻力的方法建立下属目标的步骤建立下属目标的步骤建立下属目标的步骤如何实施目标管理制定目标的工具剥洋葱图制定目标的工具目标树形图案例分析上海分公司2003年销售目标某公司2003年营业目标进度表(甘特图)目标检查进度表目标任务书美菱集团目标管理案例第二讲：计划管理目标一：了解计划管理可以帮我们解决哪些问题目标二：掌握设定好计划的方法和步骤目标三：掌握目标→计划→工作追踪的技巧和要点一、计划的好处计划的好处计划的好处二、制定计划的基本要点可能遇到的问题和处理程序制定计划的基本技巧制定计划的基本技巧决策是计划工作的核心决策过程：B、头脑风暴法头脑风暴法头脑风暴法头脑风暴法头脑风暴法头脑风暴法科学决策法科学决策法制订工作计划表立即行动三、制定计划常见的错误制定计划常见的错误四、好计划的特征好计划的特征六、工作追踪一、有效工作追踪的好处二、工作追踪的5个原则三、如何进行工作追踪如何进行工作追踪工作追踪的方法工作追踪的方法工作追踪的方法四、中层经理在工作追踪中容易出现的问题中层经理在工作追踪中容易出现的问题五、下属对工作追踪的抵制下属对工作追踪的抵制六、如何克服下属的抵制9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。14:15:3614:15:3614:153/6/20252:15:36PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2514:15:3614:15Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。14:15:3614:15:3614:15Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2514:15:3614:15:36March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午2时15分36秒14:15:363月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午2时15分3月-2514:15March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四2时15分36秒14:15:3606March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午2时15分36秒下午2时15分14:15:363月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。14:15:3614:15:3614:153/6/20252:15:36PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2514:15:3614:15Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。14:15:3614:15:3614:15Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2514:15:3614:15:36March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午2时15分36秒14:15:363月-2515、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月25下午2时15分3月-2514:15March6,202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025年3月6日星期四2时15分36秒14:15:3606March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。下午2时15分36秒下午2时15分14:15:363月-259、杨柳散和风，青山澹吾虑。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:15:3614:15:3614:153/6/20252:15:36PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2514:15:3614:15Mar-2506-Mar-2512、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:15:3614:15:3614:15Thursday,March6,202513、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-253月-2514:15:3614:15:36March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午2