经常遇到的方轮子第一节目标与介绍第二节目标的重要性第三节目标制订与管理第四节如何制订计划第五节计划沟通与跟踪第六节个人行动计划书目标与介绍态度Attitude课程目标目标的重要性我们要去哪里？目标目标的作用目标管理的基本思想大目标功能部门绩效目标项目目标制订与管理目标策略计划方案目标管理(MBO)的步骤目标操作的六大步骤设定目标的步骤如何制订计划工作计划：通往目标的线路图，没有线路图将永远无法达到目标范例分析与说明目前的位置和前进的方向行动/任务资源开始与结束时间顺序阶段性反馈和检查预算成本随身听促销派送任务单行动方案计划沟通与跟踪事先建立控制标准保持工作追踪的方法目标管理的五大特性与要点通过管理达成最终预定的目标1-60数字游戏个人行动计划书