2012.07.10中国北京开篇：联想的团队1.团队定义：为了实现某一目标而由相互协作的若干个个体组成的正式群体Everybody(每个人)Achieve(完成)More(更多)2.团队与群体的区别3.团队发展的四个阶段（二）、团队的八个角色后来，Belbin在这八个角色的基础上增加了一个新的角色：专家（Specialist,代号SP）、再次回顾一下贝尔宾的团队角色（四种分类）：贝尔宾的团队角色：贝尔宾的团队角色：贝尔宾的团队角色：贝尔宾的团队角色：贝尔宾的团队角色：贝尔宾的团队角色：贝尔宾的团队角色：贝尔宾的团队角色：团队中缺少角色的后果一个人应当全面一点，但一个人再全面也不可能是完人，但一个组织、一个班子、一个团队应当全面一点，如何全面，用贝尔宾理论提供的八个窗口考虑。这个团队要善于管理过去（从过去的经验中看问题）、现在（从现在角度看问题）和未来（从未来趋势看问题）。道不同不相为谋，没有共事的基础是不能容的，但有一种短处是应当容的，即是个性气质上短处，个性气质上有短处，伴随着有其长处。缺点是优点的处长，缺点是伴随着优点而生的。列宁说的话，倒脏水将孩子一起倒掉。当领导最不应当的行为是找一帮与自己类型相同的人，又希望做我们做不了的事情，这是人性的弱点。用不一样的人对我们事业才是最有用的。物与类骤，当领导的事业与胸怀成正比。毛泽东事业顶峰时期是心胸最开扩的时候，也是人气最旺的时候，他能将周恩来、朱德等背景不同的人团结在周围；事业处于下坡时期，年老了以后看人忠不如顺了，人成功了以后看人常常会忠不如顺了。水至清则无鱼，人至察则无从。（三）、团队建设的十个关键方面建设高效工作团队“把一群聪明人收编进组织后，结果往往变成集体性愚蠢。”这种现象随处可见。举例来说，1999年美国宇航局在火星进行的气象人造卫星任务失败，就是因为一组工程师使用公里和公斤的公制单位撰写程序，另一组却使用英里和英磅的英制单位运算。结果即使两组人马协作无间，最终还是发生搭错线的乌龙。这个例子正是“满坑满谷聪明人的组织，到头来还是做出蠢事”——阿尔布莱特法则说的写照。案例分析：德国国家开发银行的案例分析“组织智商”可以定义成1.策略愿景——每个人都了解企业的理念与价值观。2.命运共同体——大家都觉得同舟共济、荣辱与共。3.渴望变革——人人都做好准备，接受挑战与改变。4.更上一层楼——组织全体员工都愿意付出更多，以换取更大成就。5.团队协作——一切制度均是成功的助力而非阻力。6.知识配置——有效运用组织的知识资产。7.绩效压力——人人自觉有义务追求卓越，不混水摸鱼。结论：团队高于个人！问题与解答——谢谢！恭祝各位事业有成，身体健康！石伟联系方式电子邮箱：swei@ruc.edu.cn9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。10月-2410月-24Tuesday,October22,202410、雨中黄叶树，灯下白头人。。08:38:2708:38:2708:3810/22/20248:38:27AM11、以我独沈久，愧君相见频。。10月-2408:38:2708:38Oct-2422-Oct-2412、故人江海别，几度隔山川。。08:38:2708:38:2708:38Tuesday,October22,202413、乍见翻疑梦，相悲各问年。。10月-2410月-2408:38:2708:38:27October22,202414、他乡生白发，旧国见青山。。22十月2024上午8时38分27秒08:38:2710月-2415、比不了得就不比，得不到的就不要。。。十月24上午8时38分10月-2408:38October22,202416、行动出成果，工作出财富。。2024年10月22日星期二8时38分27秒08:38:2722October202417、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。上午8时38分27秒上午8时38分08:38:2710月-249、没有失败，只有暂时停止成功！。10月-2410月-24Tuesday,October22,202410、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。08:38:2708:38:2708:3810/22/20248:38:27AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。10月-2408:38:2708:38Oct-2422-Oct-2412、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。08:38:2708:38:2708:38Tuesday,October22,202413、不知香积寺，数里入云峰。。10月-2410月-2408:38:2708:38:27October22,202414、意志坚强的人能把