文明工地创优计划（常用版）(可以直接使用，可编辑完整版资料，欢迎下载）文明工地创优计划(质量控制)工程概况工程类别：商业综合工程金额：15000.00万项目阶段：基础施工项目地址：陕西西安雁塔区西影路东段北侧工程地区：西安市开工时间：2013-05-01建筑面积：120872.00平米竣工时间：2015-12-28工程概况：一项综合发展，总建筑面积为120872平方米。包括：一幢27层高的商业综合楼，设单层至七层为商铺，七层至27层为办公楼；一幢七层高的商业裙楼；三层高的地下停车库和超市。创建原则⑴严格按照建设部颁布的施工现场管理条例及陕西省省标有关规定进行文明现场管理。按照现代建筑业生成的要求，在施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，达到提高劳动效率、安全生产和保证质量的目的。⑵围绕工程特点，采用先进成熟的施工工艺，运用现代化的管理手段和方法，以质量管理为中心，安全施工为保障，科学施工、合理部署，确保实现项目的各个控制目标。⑶高素质的职工是创建文明工地的基础，所以要求每个职工要努力学习专业知识，提高自身素质，创建文明、积极向上的学习氛围，从而提高企业的整体素质，用高水平的文明施工，来提高企业的知名度，增强企业的竞争力，确保文明施工，达到市级文明工地，争拿长安杯。目标⑴本工程主体工程施工到±0.000时，要达到市级文明工地检查验收标准。⑵工程质量达到优良，争创精品工程。⑶施工安全管理达标创优，施工过程中杜绝重大伤亡事故及重大机械和火灾事故，减少一般事故。⑷具备整齐的现场防护设施，平坦通畅的现场道路，卫生整洁的职工宿舍；搞好班组建设及职工的文化娱乐活动，使得施工现场具有良好的文明氛围。⑸争取拿到西安市建筑领域的奖项“长安杯”。工程难点及解决办法⑴本工程工期紧，工程量大，前期的支护和基础施工中的一些不确定因素已经影响到工程施工，拖延了施工进度。尤其是工地北侧紧邻西安铁一村，施工期间外部的协调难度大。我们要尽可能的避免与邻村的摩擦出现，做好提前功课，做法预防措施，同时在施工过程中一次成优，避免返工和重复，达到既保证工程进度，又保证工程质量的目的。⑵本工程四周临近道路和建筑物，基坑围护四周场地狭小，上主体后，场地狭小布置比较困难，施工期间基坑南侧地铁开挖施工，到时要与我项目地下室相连通，增加现场的协调配合难度。针对于此，需要我公司做到有计划、有组织、有序地组织材料进场，尽量消除现场条件给施工带来的不便，同时及早考察塔吊，配备2台塔吊配合现场的垂直运输需要。并安排专人负责与地铁的沟通协调，避免地铁造成对施工的影响。⑶地下室面积大，混凝土方量大，外墙长度很长；地下室混凝土裂缝的控制以及地下室的防水是本工程的一大重点。针对于此，我们要严格按照技术方案及技术交底要求施工，砼配合比设计、外加剂的选择、混凝土原材料的选择控制上严格要求。施工中必须严格把关砼的施工质量，按设计要求设置后浇带，节点防水处理确保地下室无裂缝、无渗漏。⑷最后，要避免质量通病的发生，根据以往的施工经验，改善施工工艺。制定严格的工序交接制度，上道工序不合格，严禁下道工序进入。五、项目质量管理⑴准备工作：本工程社会影响大，以创优作为工程的质量目标，开展质量意识教育，不断提高全体职工的质量意识，掌握和运用质量管理技术，充分调动全体职工关心质量、参加质量管理的积极性。抓专业技术培训工作。组织各级管理人员及专业工种认真熟悉图纸、图纸会审记录及施工组织设计，认真学习施工验收规范。有机会可以组织观摩部分优质工程，学习工程管理的先进经验。加强技术交底工作。在施工前，对全体施工管理人员进行施工组织设计的技术交底；在每个分部分项工程施工前，对有关的工程技术管理人员进行详细的施工技术交底；施工班组进场施工前，由项目经理、技术负责人、质检员、专业工长对班组进行施工工艺标准、操作规程、质量要求、质量通病防治措施和有关注意事项、施工安全及文明施工的技术交底。分部分项工程施工前，先做样板，然后组织施工班组进行现场批评，由样板起到示范作用。在施工过程中不断地跟踪检查，发现问题及时进行整改并制定纠正和预防措施。认真做好工程质量的验收评定工作，并做好验收评定记录。⑵施工过程中的质量控制：由于本工程接下来面对的首要工作就是地下室的施工，下面着重对地下室土建工程作一解释。地下室土建工程主要涉及钢筋、模板、混凝土等三个分项工程，地下室工程一般具有混凝土结构厚体形大、钢筋密、工程条件复杂和施工技术要求高等特点，它除了必须满足强度、刚度、整体性耐久性要求外，还存在着如何控制温度变形和裂缝开展等问题。此外整个地下室施工期间，敞开的基坑是工程现场的质量安全隐患，而且，任何地下室施工质量问题的处理，都将影响到基坑的回填时间和进度。钢筋工程：①收集资料A