专业企业人力资源管理师一级认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年贵州省南明区企业人力资源管理师一级认证考试题库a4版第I部分单选题（100题）1.培训成果转化的第三个层面是（）。A:举一反三B:融会贯通C:依样画瓢式应用D:自我管理答案：B2.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A:制定绩效改进计划B:绩效申诉C:核算考核结果D:绩效反馈面谈答案：A3.股票期权的强制持有期一般为（）。A:5~10年B:2~3年C:I~2年D:3~5年答案：D4.反映了不同时间测量结果的一致性。A:同质性信度B:稳定性信度C:评分者信度D:重测信度答案：D5.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A:二次等比B:递减加价C:四次等比D:依次递减答案：B6.在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。A:即使信任，也要加强防范和戒备B:相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任C:既信任，又怀疑D:表面上信任，实际上不信任答案：B7.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。A:感到遗憾，但不会影响自己的工作B:感到疑惑，努力弄清主管的想法C:感到不解，会找时间与主管聊一聊D:感到伤心，不满主管对自己的态度答案：C8.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。A:集团本部——事业部——工厂B:集团会长——营运委员会——子公司——工厂C:母公司——子公司——工厂D:经理会——公司——工厂答案：A9.社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A:60B:30C:90D:15答案：A10.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A:滞后型B:领先型C:混合型D:人力资本答案：A11.关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。A:职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道B:只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立C:职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容D:职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换答案：C12.《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。A:5人B:3人C:30人D:10人答案：D13.美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A:IBM公司缺乏创新意识和创新能力B:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路C:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意D:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观答案：D14.春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（）。A:只要觉得没有危险，可以让居民燃放B:按照规定给予处罚C:劝导D:向上级反映答案：C15.（）不属于量化分析录用决策方法。A:主观判断法B:综合加权法C:能位匹配法D:立即排除法答案：A16.关于跨国调动，说法不正确的是（）。A:是指员工在一个跨国公司内部的变动B:可以由公司提出C:可以由员工个人提出D:大多数情况下是由个人提出答案：D17.（）属于保健因子。A:成就感B:工作的安全感C:认同感D:更多的责任答案：B18.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A:劳动争议仲裁B:劳动争议调解C:劳动争议协商D:劳动争议诉讼答案：D19.()的企业适合采取进攻型战略。A:所处行业发展良好，自身实力较弱B:所处行业发展良好，自身实力较强C:所处行业开始衰退，自身实力较弱D:所处行业开始衰退，自身实力较强答案：B20.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。A:SB:GC:YD:WX答案：C21.构建胜任特征模型时，首先要（）。A:进行行为事件访谈B:分析效标样本C:定义绩效标准D:验证胜任特征模型答案：C22.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A:12B:3C:24D:6答案：A23.在制定KPI时要明确指