经营管理者财务管理培训课程什么是财务?通俗说法：财务是企业聚财、用财、发财、理财的活动。用管理语言说：企业筹集资金、运用资金、分配资金的活动，及其体现的经济关系。什么是资金？资金是社会再生产的垫支价值和周转价值。与公司关系密切的税收有：1）增值税或营业税，消费税及其附加增值税——对增值额的征税增值额=产品销售收入-外购商品劳务价值增值额的计算口径：大口径——工资、利润、营业费用、管理费用、财务费用、折旧，中口径——在大口径基础上扣除折旧，小口径——扣除购进固定资产价值，扣税法应纳税额=销项税额-进项税额增值税对企业的影响：扣额法应纳税额=（产品销售收入-外购商品劳务的价值）*增值税率增值额占销售额的比重约40％，40％×17％＝6·8％销售利税率＝利税总额/销售总额=12％则增值税占利税总额的比重为：6·8％/12%=56.7％见图营业税——对七个行业，两种行为的营业收入的征税消费税——对某些特定消费品的征税城市维护建设税7%教育费3%两个附加是根据交纳的增值税或营业税，消费税的税额的10％，只交纳增值税的企业，两个附加大体占到利税总额的5.67％见图2）计入管理费用的税金：土地使用税、房产税、车船税、印花税，这些税合计占利税总额的5％－15％，取一个中间值10％，见图3）盈利企业交纳所得税所得税税率一般企业为33％，有两个低税率：18％，27％。从2008年所得税率统一为25%。各类税收对企业的影响：见图金融——货币及其流通。金融机构——银行，证券公司，投资公司等金融工具——金融商品金融流通渠道——金融市场掌握资金运动规律的目的是钱生钱，生大钱，生更多的钱。资本主义游戏规则变了—从曼彻斯特到疯狂的曼彻斯特2、法令制度财务是财政的基础，财务与金融关系密切，与公司财务管理相关的法律主要有：税法、银行法、证券法、票据法、公司法、会计法、两则（财务通则、会计准则）第二节财务管理的目标利润最大化的不足：（1）利润是根据权责发生制原则计算出来的，会使企业出现有利润而无资金的现象。收入包括：已收款项应收款项费用包括：已付款项应付款项（2）片面追求利润会使经营者少提或不提折旧，少摊或不摊销各种费用损失，形成虚盈实亏。2、企业价值最大化也称企业财富最大化，是现代企业的理财目标，是与资本保值增值相联系的。（1）企业价值最大化与利润最大化不是完全矛盾的。（2）资本保值增值除了通过经营商品获得利润使资本增值外，还可以通过资本运营。资本运营是以资本为对象，使资本增值的经营活动，即通过筹资，投资，参股、控股、收购、兼并、转让股权，产权，使资本增值的经营活动。（3）追求资本保值增值，有时利润会下降。（4）企业价值最大化具体表现为股票价值最大化。（5）追求资本保值增值才能使企业形成自动的积累机制。(6)企业价值最大还表现在企业的牌子，信誉，质量，服务，科技水平等无形资产形成的企业价值。第三节财务管理的方法财务预测的内容：投资前景的预测，资金需要量的预测，资金来源的预测，销售收入预测，成本费用预测，利润预测等。财务预测方法有定量预测和定性预测。财务决策——是为企业未来的财务活动确定目标，制订方案，并从两个或两个以上的可行方案中选择一个合理方案的工作过程。财务决策是财务管理的核心。财务决策是经营决策的重要组成部分，在经营决策中起核心作用。作用是两方面：第一是综合平衡的作用，第二是把关的作用。财务决策是公司高层管理者的职责。财务决策的内容:投资决策筹资决策目标利润决策目标成本决策利润分配及股利决策财务政策决策财务管理制度决策财务决策要求经营管理者要有较高的预见性。2、财务计划和控制（事中管理）财务计划——是根据财务预测和决策确定的目标，制订的具体实施方案和措施步骤。财务计划是财务决策方案的具体化，是日常财务管理的依据。计划＝目标＋方法步骤财务计划的内容:投资计划筹资计划销售收入计划成本费用计划现金收支计划利润分配计划财务计划也称作财务预算。预算是用货币或数据表示的各类计划。财务控制——是指财务计划执行过程中的监督、检查、纠偏活动。财务控制是财务管理中工作量最大的，因为企业的财务涉及到企业经营活动的方方面面。财务控制中最重要的是成本费用控制。3、财务核算和分析（事后管理）财务核算——是指运用会计核算、统计核算、业务核算等技术方法，对企业生产经营活动中实际形成的资金，收入，成本费用等数据，进行记录，汇总、分配和计算，反映企业财务状况和经营成果。财务分析——是指运用财务核