一.生产运作二.企业生产运作三.生产运作管理(Production/OperationManagement)四.生产运作管理具体内容1.明确清晰的生产运作系统职能战略2.构建合理的生产运作系统运营平台简单流程图符号：流程公司（企业）布置：5.提供良好的生产运作系统维护、改进五.生产运作管理的特点及关注点六：企业生产运作面临的问题及对策一.市场竞争的国际化二.新技术的采用使企业充满活力,也使企业之间充满竞争(二)技术创新问题企业技术创新基本战略思路：党的十七大报告：“五、促进国民经济又好又快发展”第一部分谈自主创新三.产品更新换代的周期越来越短，市场需求变化越来越快四.对质量的要求越来越高五.企业节能减排已成为新形势下影响发展的关键问题党的十七大报告：“五、促进国民经济又好又快发展”第四部分谈节能减排、环境保护关于清洁生产循环经济与清洁生产六.电子商务的实施给企业生产运作带来新的冲击七、加强安全生产二、集中精力关注和建立核心竞争力三.把效益问题放在突出位置四.狠抓质量五.认真推行现代化管理方法