项目经理岗位职责(1)贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和局、子公司有关规章制度及管理办法。(2)代表子公司负责对工程项目劳务分包、材料供应、机械租赁等相关合同的签订,负责处理工程项目的经济、技术等问题。(3)负责组织制订项目分部的各项管理办法,确保年度施工生产目标和各项经济指标的全面完成。(4)负责组织编制实施性施工组织设计和施工计划及人、财、物、设备的调配、使用计划,并组织实施。(5)贯彻执行局以及子公司质量和安全管理体系,建立并实施相应管理办法;全面负责工程项目安全生产,落实安全费用投入,及时处置和上报各类突发事件。(6)负责与上级单位、参建单位的联系、协调,解决施工生产中出现的问题。(7)负责工程项目责任成本管理和工程价款的回收工作。(8)负???工程竣工验收、交付工作和工程项目的检查、评定及评奖申报。(9)完成领导交办的其他工作。项目副经理岗位职责(1)贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和局、子公司有关规章制度及管理办法,协助项目经理管理项目分部的行政工作。(2)负责项目分部施工生产管理工作,完成局经理部和子公司下达的工期、安全质量等相关指标。(3)参与编制工程项目实施性施工组织设计和项目施工生产计划及人、机、物的使用计划,并组织实施。(4)负责对进入工程项目施工范围内的人、机、物等资源进行把关,协调参建单位、作业层之间的关系,解决施工过程中出现的生产问题,确保施工生产正常、有序地进行。(5)协助项目经理对工程项目的责任成本进行管理,积极推行新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,提??劳动效率,降低工程成本。(6)完成领导交办的其他工作。总工程师岗位职责(1)贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和局、子公司有关规章制度及管理办法,协助经理管理项目分部的行政工作。(2)负责项目分部工程技术管理和科技攻关及新技术、新工艺、新材料、新设备的应用工作。(3)组织、参与实施性施工组织设计的编制,负责组织编制施工技术方案和技术交底,解决施工生产中存在的技术问题;参与对安全质量事故的技术调查、分析和处理。(4)建立健全工程项目各项技术管理办法,协助制订工程创优目标,积极开展工程创优活动。(5)负责工程技术人员的培养,积极组织技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准;负责组织编写技术总结和工法开发;组织科技文件、科技材??的收集、整理,建立健全各项技术管理台帐。(6)组织、参与工程项目的变更索赔工作,参与工程项目经济活动分析、成本核算和经济技术方案优化比选。(7)负责组织编制工程竣工文件,参与工程竣工验交工作。(8)完成领导交办的其他工作。总会计师岗位职责(1)认真贯彻执行国家、行业、地方政府颁布的法律、法规、政策和局、子公司制订的有关财务会计方面的制度及办法。(2)建立健全内部会计控制制度,不断提高财务管理水平。(3)依据子公司下达的责任成本考核指标,编制项目责任预算,落实责任部门,量化责任目标。(4)负责编制并执行资金筹措方案和资金使用计划,及时清理对内、对外各种债权债务,提高资金使用效率。(5)组织成本核算,如实反映财务状况和经营成果。(6)定期组织开展经济活动分析工作,促进项目管理水平不断提高。(7)建立???全履行各种经济合同的管理台帐,严禁因台帐不完善导致结算失控、资金超付现象的发生。(8)定期组织财产清查,检查各种资产和物品的保管使用情况,做到帐帐、帐款、帐物三相符。(9)定期组织编制、上报财务会计报告,做到编报及时、内容完整、数字准确。(10)参与各种经济合同的评审、签订工作。(11)完成领导交办的其他工作。工程部部门职责(1)贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的政策、法规、规范、标准和局及子公司有关规定。(2)负责工程项目施工技术管理工作,根据项目实际情况,制订工程施工技术管理办法。(3)负责工程测量和施工监测的技术管理工作,组织施工技术人员进行交接桩、导线、水准控制网的复测和加密测量,负责组织竣工测量。(4)参加设计交底和对设计文件的审查,对需要改变设计的,提出变更设计报告,并??时报有关单位和部门。(5)负责、参与编制实施性施工组织设计和重点工程实施性施工组织设计。(6)深入施工现场,掌握施工情况,解决施工中存在的技术问题,对施工中存在的质量问题提出初步处理方案。(7)负责编制年、季、月度施工生产计划。参加经济活动分析,为责任成本管理提供有关原始资料。(8)负责项目分部设计文件、技术资料的管理和编制工程竣工文件及重点工程的技术总结。(9)完成领导交办的其他工作。工程部长岗位职责(1)配合项目总工程师建立本项目技术管理体系,建立完善各项施工技术管理制度,明确本部门和