现代企业人力资源管理理念与基础知识培训目的培训内容第一部分：HRM理念与基础知识`企业人力资源管理大厦企业人力资源管理价值链图现代企业为什么重视人力资源管理(HRM）?3、2人力资源·员工的核心专长与技能·企业竞争优势经营人才经营人才3、4案例（一）联想案例（二）海尔海尔·斜坡球体理论4、现代企业HRM与传统人事管理的主要区别人力资源管理职能的转变人力资源部门的角色变化5、如何思考企业的人力资源管理问题——基于企业战略思考HRM如何思考企业的人力资源管理问题——基于企业发展阶段思考HRM6、竞争淘汰机制企业中的三种人三种人的转化（一）三种人的转化（二）连续的考评结果应用于人力资源开发图示说明第二部分：现代企业人力资源管理职责分工体系企业人力资源管理职责体系（一）企业人力资源管理职责体系（二）人力资源专业管理者的功能定位人力资源专业从业人员的素质模型第三部分：冠东公司人力资源系统建设与人力资源管理工作的几点注意事项如何思考冠东公司的HRM？冠东公司人力资源工作的注意事项