应急救援演练工作计划(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载应急救援演练工作计划一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面提高职工对突发事件的应急处理能力，确保我公司突发生产安全事故应急救援工作高效有序进行，最大限度地减轻事故造成的损失，保障人民生命、财产安全，维护社会稳定，根据本公司2021年修订的《生产安全事故应急救援预案》（以下简称“预案”）特制定本计划：一、应急演练项目及时间安排：1、矿井反风演习：4月15日-20日2、井下水、火、瓦斯事故的避灾演习：6月15日-20日3、雨季“三防”演习：7月10日-15日二、演练目的。检验救灾指挥部及各科室、队组的正确处理生产安全应急救援的应急能力，检验《生产安全应急救援预案》的完整性、可操作性及存在问题等。三、演练内容1、指挥及有关人员应履行的职责。2、人员撤离行动及组织能力。3、灾害的应急处置情况。4、应急救援设施的应用情况5、井下避灾路线熟悉情况四、领导和组织（一）演练在统一领导下进行，由安全生产委员会组织开展演练。（二）演练时间确定后办公室要做好宣传发动工作，安全指挥中心制定演练方案。（三）为了使演练得以顺利进行，总经理工作部要做好警戒工作。（四）演练各过程按预案的程序进行，各部门应做好资料收集工作和存档工作。五、机构和职责（一）机构设置1、公司成立演练指挥中心，总指挥由总经理担任，矿长担任副总指挥，指挥中心成员有各部门负责人组成。2、根据应急预案的要求，指挥中心下设应急救援小组，由有各队队长、安全员、瓦检员、电工及相关单位技术业务骨干组成。3、演练指挥中心负责制定各演练具体方案。对可能发生较大事故、事件，制定有效的措施，能够迅速、有序的开展应急救援演练活动。（二）主要职责参照《山西石泉煤业生产安全应急救援预案》（三）演练程序1、首先有人发现预计灾害地点险情，立即向矿调度室汇报，调度工作人员立即通知井下受威胁地区人员撤离，必须与井下带班矿长、安全员、瓦检员保持联系，同时通知指挥中心，全矿进入应急状态。2、应急救援指挥中心立即进一步了解灾情，根据具体情况采区相应措施，启动应急预案程序，通知救援队和救护队，同时向上级部门汇报，争取时间得到帮助。3、抢险队到矿灯房清点人数，并与调度室核实及与升入井检身记录对照，确定当班人数。4、井下带班矿长清点人数，组织人员有序撤离升井，如果人员不足，立即与指挥中心联系，组织人员分组搜救被困人员。5、所有人员升井后演练结束。6、演练结束后要详细写出演练总结报告，根据演练的结果认真找出不足，不断完善应急救援预案，以提高矿井应对突发灾害的应急处理能力。六、保障支持与反馈（一）演练应结合现代企业管理制度，采取科学组织，提高演练效果。（二）按照制定的行动方案和应急救援演练计划，对应急行动人员现场指挥，及时传达应急指挥中心的指示，上报撤离情况，组织人员有序进入安全地带。（三）在撤离行动中，做好职工思想稳定工作和后勤供应及医疗救护等保障工作。（四）演练结束后组织，各部门进行总结、分析、评比及建议和意见报应急指挥中心，以验证设施过程中的准确性和效用性，并对《生产安全应急救援预案》进行充实完善。第二篇：应急救援演练总结-应急救援演练总结应急救援演练总结-应急救援演练总结在项目部安全领导小组的带领下于2021月6月15日-19日，进行了“安全生产应急救援演练”活动。为了巩固演练工作成果，表扬先进，发扬成绩，改进不足，促进工作，进一步提升我项目部安全生产应急管理能力，安全小组全面总结了演练工作。一、演练工作的基本情况和特点这次演练是我项目部的一次重要活动，规格高、范围广。十堰市****工地全体相在人员全部参演。应急救援演练总结。从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下三个方面的特点：（一）领导重视，组织健全，启动快速。公司对这项工作非常重视，为了保障演练工作的需要，公司特批了20000元演练专项经费。同时，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，公司成立了以副总经理为组长，安全科长为副组长，项目部所涉人员为组员的演练筹备工作组，负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。（二）体现特色，提前准备，重点推进。为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在演练的立意、内容、形式、装备上有所创新，在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破；“真实”就是从实际出发，按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练；“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防各类事故发生。应急救援演练总结。二、演